數位化招募轉型|擴大企業人才庫心法大公開


數位招募心法 擴大企業人才庫


       與時俱進的時代裡,招募逐漸走向數位化,慢慢開啟和新世代溝通的橋樑,和過往招募方式的不同,可能只是把職缺放入人力招募網站,稍微經營頁面,更新最新的媒體資訊。但現在人資可以透過 FB、IG、LinkedIn等各種數位渠道,全新打造屬於企業的雇主品牌。 


       招募競爭激烈的人力市場中,數位媒體佈局、創新的招募工具、數位化的招募體驗都已成為求職者選擇企業的第一印象。透過多元的雇主媒體經營,呈現企業的形象與優勢,是人力資源管理中不可或缺的專長與招募技能。透過長期經營與形象建立,成功吸引人才的目光,成為擴大企業人才庫的首要條件。


擴大企業人才庫 心法3部曲

數位招募心法 擴大企業人才庫


➤ 開拓多元招募管道:


分眾徵才渠道        

       從曝光到轉換的過程,中間需要層層的與求職者建立雇主品牌信任度,和產品的品牌經營相同,從曝光型渠道開始擴大企業知名度,結合不同的職位特性與人才需求,在特定渠道進行曝光,例如: 


▲ 職位分眾 — 招募工程師可透過各程式語言的FB社團,徵求有相關背景和領域的人才。 

▲ 新鮮人分眾 — 儲備幹部和實習生招募,可透過大專畢業生的網路社群進行雇主品牌經營與宣傳。 


社群長期經營

       除人資最基本的企業社群經營,各部門主管也都代表著雇主品牌的KOC(Key Opinion Consumer),經營個人的職場社群,代表求職者透過此渠道瞭解主管的個性與領導方式,間接認識企業文化。信任度的建立是一段漫長的過程,透過不同的社群文章刺激和堆疊,慢慢建立求職者的信任與印象。 


深度文化溝通

       透過類似產學合作和實習生計畫,同時培訓符合企業的專業人才,傳遞雇主品牌與文化。由於疫情的影響,可透過線上舉辦招募說明會數位社群的直播取代企業參訪,讓求職者能夠深入認識企業內部。 


多管道履歷投遞      

       除了單一人力招募平台的徵才管道,透過官網和社群曝光人資的電子信箱,開放多元的履歷投遞渠道,打開人才履歷蒐集,讓優秀求職者能將履歷送到企業手中。


雇主品牌招募心法


➤ 創新的招募工具:


招募環境的轉變……

數位(虛擬)招募成為主流

Virtual Hiring is coming


• 全球化招募 挖掘更多跨國潛力人才 

• 環境的改變 持續專注非典型人才招募 

• 新世代崛起 建立與Z世代溝通橋樑 

• 缺工潮來襲 擴大企業人才庫的觸及


Lasso錄影面試


       運用Lasso AI錄影面試,第一時間企業給求職者的印象是:透過數據說話且數位創新應用程度高,有效增加參與面談的意願,擁抱多元的溝通管道趨勢,打造雇主品牌的數位形象。企業實際使用後,面試人選增加54%,有效且快速地完成面試邀約,讓媒合雙方都能夠擁有更好的招募體驗。


Lasso錄影面試


Lasso錄影面試


➤ 數位化招募體驗:


       招募過程是求職者體驗企業文化的初始,良好的體驗不但能讓雙方在招募過程中提升效率,也能夠提高接受聘僱通知的媒合率,善用線上平台有效管理每位求職者的招募進度,線上電子發聘與合約線上簽署,皆能展現出企業數位化程度與創新應用的接受度。


數位化招募體驗


數位化招募體驗



       在未來,招募不再只是被動的接收履歷,透過數位化的應用與創新思維的結合,讓企業嶄露雇主品牌的好機會,企業邁向國際佈局,打開全球人才庫,挖掘更多跨國潛力人才,將是未來趨勢,運用數位工具,建立與Z世代溝通的新橋樑,提升招募效率,展現雇主品牌特色與價值,讓招募由你重新定義。


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