想提升雇主品牌形象嗎?建立雇主品牌的四大關鍵指南

企業經營雇主品牌四大關鍵指南

在這個數位化迅速發展與少子化的時代,企業面臨的不再僅僅是產品與服務的創新,更是人才的競爭。知名財經雜誌《富比世》(Forbes)公布「2024最佳雇主排行榜」中發現,其上榜企業都有共同特徵在於,積極為員工提供增進技能和職業發展的機會,特別是在應對發展快速的AI與其他技術層面。 

在如此激烈的商業環境中,企業若能打造具有吸引力的雇主品牌,不僅能有效吸引頂尖人才,還能提升現有員工的忠誠度與工作滿意度。那麼,究竟什麼是雇主品牌?企業主與HR夥伴應如何著手構建雇主品牌? 讓我們透過以下四大關鍵指南,協助業主全面提升雇主品牌策略,提升競爭優勢。 


什麼是雇主品牌?雇主品牌不再只為招募需求而存在

雇主品牌(Employer Branding)指的是企業在潛在與既有員工心目中的形象和聲譽。它不僅是企業吸引人才的名片,更代表了公司文化、價值觀及對員工的承諾。經營良好的雇主品牌形象,能讓企業成為求職者的理想選擇,也能提升現有員工的認同感與忠誠度。 

根據104人力銀行的《2024雇主品牌白皮書》調查,積極經營雇主品牌的企業,所收到的主動應徵履歷數量是未經營雇主品牌企業的四倍。此外,有持續對內強化雇主品牌的企業中,約有65%的企業員工留職意願顯著提升。這些數據顯示,雇主品牌不僅在人才招募上發揮關鍵作用,還能強化企業吸引力,提升員工忠誠度。 


打破薪資迷思:利用員工價值主張強化雇主品牌

建立具有吸引力的雇主品牌已成為企業招募和留住優秀人才的核心策略。儘管薪資是大多求職者的首要考量,但公司文化、領導力和成長機會等因素往往更能影響員工的滿意度。


根據Glassdoor網站公布的2024年最佳工作場所的排行榜中,發現若公司重視文化的建立、領導力並支持員工成長等方面,往往會獲得較高的員工評價。這項調查顯示,現代員工更重視工作環境能否讓他們感到被尊重與被支持,並有職涯成長的機會。 

雇主品牌提高員工滿意度

如何有效提升雇主品牌? 提升雇主品牌4大關鍵指南 

以下是Glassdoor網站整理的四個快速檢查清單,協助企業主強化雇主品牌策略。從關注員工需求、有效溝通到具體行動等多個層面,深入探討如何提升企業的雇主形象與吸引力。 

 1. 關注員工需求  

與員工建立深度連結,了解他們真正關心與重視的事物。透過調查深入探索與了解員工的日常體驗,評估他們對於管理、員工參與以及溝通等方面的滿意度。這些見解將協助企業主完善公司文化,進而強化雇主品牌。

 2. 溝通關鍵事項

有效的溝通是關鍵。需要確保企業主或管理階層向員工傳遞清楚的資訊,尤其是在涉及公司政策與新措施時。讓員工參與對他們重視的領域,這不僅能建立信任,還能讓激發員工對公司的自豪感,甚至成為公司品牌宣傳大使。 

 3. 讓員工引以為傲

雇主品牌不僅有助於招募優秀人才,同時也是一個強大的留才工具。如果企業主對公司聲譽有所疑慮,不妨向最了解公司的人—您的員工,徵求意見。同時,邀請員工對公司的核心領域的表現進行評價,並聽取他們的改進建議。員工的反饋可能是提升公司聲譽、邁向更高成就的關鍵。

 4. 回饋循環的正向推動 

收集員工反饋後,建立良好的回饋循環相當重要。企業主應將具體改善的結果與員工分享,並清楚說明為了解決員工關切的議題所採取的行動。 員工也會希望看到他們所提出的建議能夠帶來實際改變。 


雇主品牌長期經營:從員工體驗到企業文化的全面進攻

總結來說,最成功的雇主品牌來自於那些將員工體驗置於優先位置,並積極落實行動的企業。雇主品牌的建立與維護已不再是人力資源部門的單一任務,而應成為整體企業行銷與經營戰略的核心組成部分。 

經營雇主品牌是一項長期的投資,這不僅能吸引新人才,還能回報並激勵既有的員工。從現在開始,企業應該評估自己在與員工溝通並採取行動各方面的表現,確保所建立的雇主品牌能夠真實反映企業價值觀以及文化,並成為員工心目中理想的工作場所。 

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  • 展現對員工長期發展的承諾:CSOD 系統的核心價值在於提供清晰的職涯發展藍圖與個人化學習路徑,幫助員工輕鬆識別自身的技能差距,並即時獲得對應的培訓內容。這種持續、主動的投入,證明了公司不只是將人才視為工具,而是將員工的長期成長納入企業策略,大大增強了公司在人才市場上的口碑和聲譽。 
  • 促進內部流動與員工參與感:透過 Talent Marketplace,員工可以主動探索公司內部的專案、導師計畫或轉職機會。這不僅提高了員工的敬業度和留任率,打造充滿活力的工作環境,鼓勵員工在公司內部建立多樣化的職涯。當員工成為自己職涯的主人,自然會成為公司品牌的最佳代言人。 
  • 建立現代化、以技能為導向的形象:整合了 AI 驅動的Skills Intelligence,幫助企業精準地掌握現有與未來所需的技能。導入 AI 輔助工具,將展現前瞻性的特質,進而吸引追求創新、數據驅動和未來工作能力的年輕世代或專業技術人才,為雇主品牌增添「科技領先」的吸引力。

01

展現對員工成長的承諾

從職涯藍圖到個人化學習路徑,全面支持長期發展。

02

促進內部流動與參與感

打開專案、導師與轉職機會,打造多元又有活力的職涯舞台。

03

打造以技能為核心的雇主形象

運用 AI 技能智慧,精準洞察現有與未來人才需求。

此內容節錄及翻譯自【decode HR 解碼人力資源有限公司】提供的英文原文,惟圖、文皆經編輯,均與原文有部分出入,欲閱讀原始內容者,請點此閱讀原文:《4 Must-Haves For Your Employer Branding Checklist》 


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