人才九宮格 | Cornerstone 重新定義接班人圖表，兼容數據化與方便易用
人才九宮格 是許多企業人資用來盤點人才的工具，隨著數據需求量大增，我們要如何及時畫出圖表，並且達到主管與人資的方便易用呢？Cornerstone OnDemand 將重新定義接班人計劃圖表，更完成了 Report 2.0，讓你自由調整參數獲得想要的資料。
人才九宮格 是什麼？
台灣企業普遍運用【 人才九宮格 】作為盤點人才的工具，尤其注重績效 (X 軸) 與人才潛力 (Y 軸) ，以此畫出九塊不同組合的方格。顯而易見地，九宮格中最左上的位置，表示高績效和高潛力，正是企業中應該積極培養的明日之星。
九宮格中最左上的位置，表示高績效和高潛力，正是企業中應該積極培養的明日之星。
根據 MBA 智庫所提到的內容，人才九宮格在不同的位置，企業主管應給予不同的對待方式，才能引領他們往下一階段邁進。舉例來說，最左上角的高績效和高潛力人才，企業應該要賦予更重要的職責，或是擔心是否會被同業挖角。其餘方格則是針對未來績效和未來潛力，給予相對應的指導。這些作法常見於大型企業或外資銀行。
為什麼九宮格很難畫出來？
工具很好理解，實務上最難的地方是：怎麼畫出來？怎麼知道該人才屬於高、中、低潛力？這些模糊又難以定義的指標，都是我們與人資夥伴接觸時，經常被問到的問題。除此之外，MAYO 也要提醒大家，隨著外在環境變動，九宮格的 XY 軸並非恆常不變的，也會因為主管需求而有變化。
追根究柢，九宮格難以持續下去的原因在於：無法量化。而無法量化的結果，將導致無法比較與追蹤，別說是九宮格了，恐怕許多的評測分數都只能放棄。
接班人需要的不只是線上課程，而是績效管理方案。
Cornerstone 是你最值得考量的夥伴
MAYO 經過多年在人資領域的耕耘，正式與全球最完整的人才發展 (HRD) 方案合作，在台代理 Cornerstone OnDemand，包含目標進度、績效進度、職能進度皆能有效追蹤。企業常見的績效考核需求更是強項，而我們今天討論九宮格怎麼做到。
Cornerstone 會從最底層的資料進行分析，將年資、職類、部門、技能等參數與績效掛勾，進而分析績效兩極的狀況，找出員工績效超標或是不彰的原因。唯有完整的資料蒐集，才能夠具備足夠的資料畫成九宮格，而這只不過是 Cornerstone 展現價值的第一步。
無法量化的結果，將導致無法比較與追蹤。Cornerstone 正好可以解決這個問題。
隨調即用的 人才九宮格 ，按需產出報表
我們明白你需要隨時調整九宮格 XY 軸，以便看出員工之間，或是一段時間的變化，Cornerstone 除了是少數能夠達到【隨調即用】的工具之外，也能做到三維以上的資料分析。其好處便是，能夠根據九宮格上的人員，不僅顯示其學習能力，更可經交叉比對後，解讀該員工績效的原因。
Cornerstone 有完整的資料蒐集，才能夠具備足夠的資料畫成九宮格
除了九宮格之外，Cornerstone 近期也推出了 Report 2.0，讓所有參數皆可以做為篩選條件，人資夥伴可以自定義報表，得出你所需的資訊。進階使用，則是可以將所選資料定期用郵件方式寄給自己，或以 Dashboard 圖表方式呈現。
讓所有參數皆可以做為篩選條件，人資夥伴可以自定義報表
