MAYO College
MAYO College

培養人才潛能
發揮無限可能

Light Up Your Talent.

MAYO College

別出心裁,客戶獨享
獨家為你設計的課程特色

聆聽客戶需求

用心傾聽客戶的真實聲音,瞭解企業管理痛點與期待,規劃落地化人才培訓學程,以符合企業內部真正需要的內容與目標。

完整學習架構

不僅是單點式課程內容,而是系統化獨家客製學習旅程,透過由淺入深系統式學習方式,幫助學員循序漸進達成學習目標。  

多元學習體驗

運用互動式教學、社群學習、 課後實作、講師和助教的課後引導等多元學習方式,以激發學習因子並維持學習熱度。

重視成長與改變

學習成效不僅在於課後滿意度, 更著重於深化學習效能、將所學 充分運用在工作中,展現行為的 改變與工作上的成效。

嶄新一季 | 全新問市

MAYO是你一生最好人才策略夥伴
聚焦三大面向,高效培育人才

  • 主管領導力

    針對企業主管最需要的領導力培訓, 以自我領導、部屬引導、團隊帶領、組織領航四大面向,協助主管邁向嶄新的自己。

  • 個人實戰力

    讓企業人才熟絡職場能力,並結合趨勢應用,提升個人職能價值。為職涯再添高峰,提升個人實力、增加組織戰力。

  • 人資綜觀力

    變化詭譎的時代下,人才樣貌與企業管理議題也隨之更迭,HR更應該重新定位, 挖掘專業知識的深度,開展綜觀全面的廣度。

Why MAYO College

我們打造中小企業最需要的人才培訓計畫

讓企業擁有空前絕後 高效學習金字塔理體制

BUILD A POWERFULLY SUCCESSFUL TEAMS

首波主打 | 紮穩基礎功

主管領導力

帶人學

三大核心概念,帶你從思維轉變,由「個人」轉為「團隊」,經由洞悉看見成長。

  • 個人轉換

    從高效能執行者蛻變成團隊領導者,在這角色轉換之間,需要更高更廣的管理視野與格局,如何去調整思維改變,掌握數位時代下的管理心法?

  • 帶人帶心

    部署所想與你所想相同嗎?一套管理方式適用每一位同仁?我們要不斷尋求更多解套方式,來因應多變人才世代,搭建一個高效能的團隊,來自不斷溝通與引導人才,提升部屬工作投入度以達成共識目標。

  • 團隊共好

    除了溝通與引導部屬積極投入工作外,更須確保個人與團隊目標方向一致。因此如何建立目標、執行並達成共識,是成為黃金團隊的基石。

新手主管上任,是否常遇到以下情境呢?

問題總在神不知鬼不覺來臨

有時候覺得帶人好難,不如自己跳下來做...


溝通阻撓

特別是與部屬溝通不順、互動不足或不知如何進行員工關懷,而導致團隊難以發揮綜效。

進退兩難

上有主管下有部屬,時常面臨立場的不同,難以掌握管理平衡點,因而陷入左右為難處境。

績效管理

目標難以設定,如何量化考核標準?績效面談效果不彰,考核過程中很難做到客觀公正。

主管數位領導力培訓全計畫

完整課程架構,循序漸進引導企業主管自我洞察, 施展組織發展全面佈局。

六堂必備領導力培訓課程

這些問題都是成長契機,
MAYO College課程師資協助
主管再進化,掌握帶人學。

許雅惠 | Cynthia
個人轉換 | 課程特色

領導者的角色和心態轉換
管理和領導的差異與運用
成長思維和策略思維的建立
溝通的三要素
溝通的常見障礙
溝通的關鍵技巧

2021-03-24
  • 9:00

    溝通的關鍵技巧

吳明潔 | Gwen
帶人帶心 | 課程特色

瞭解自己的人際風格和特質
辨識他人的人際風格和特質
瞭解不同風格的應對與溝通方式
需求與動機理論簡介
辦識自己和部屬的需求和工作動機
不同情境下的有效激勵手法

2021-04-07
吳政哲 | Roger
團隊共好 | 課程特色

團隊概念與團隊建立
目標設定與溝通
工作分派原則
績效管理的基本概念
績效標準設定
客觀的績效評核

2021-04-21