根據美國人脈網路平台Aluminify與國內人力銀行的調查，在工作中「實踐自我成長與學習」，已經超越「薪資福利」，成為新世代人才選擇工作的首要因素之一。而自我成長與學習中，有將近一半比例的新世代員工，特別看重企業的培訓制度！若想為2023的人才佈局搶得先機，在著力於招募人才的同時，也亟需強化人才培訓與發展制度。
但許多HR人資夥伴身兼數職，在年末又特別忙碌，經常無法能擁有充足的時間或相關經驗來進行年度培訓規劃。又或著新創與中小企業，公司人數規模不大、尚未建立人才培訓制度，無法直接複製大公司的案例做法。
因此，MAYO College特別針對HR人資夥伴的實務需求，設計了年度培訓規劃工具包，透過簡單6個步驟與6種方法，讓您在進行年度培訓規劃時，能有實用的工具資料幫助掌握培訓需求和進行安排，為組織的人才培訓提升價值和成效！
如果您正在思索，若要提升組織2023人才戰力，該如何進行年度人才培訓規劃？立即免費索取「年度培訓規劃工具包」，還可再享MAYO College人才培訓補助$500元 (適用2023年度課程)！
掌握人才培訓規劃要領
