
MAYO College 企業人才培訓中心
專業規劃‧ 架構完整 ‧ 重視效益
解決培訓難題、打造企業最需要的人才培訓計畫
專業規劃
提供完整培訓架構,聚焦三大對象規劃漸進式的學習藍圖
資源效益
連結MAYO用戶,共享優惠、資源與效益,減少企業培訓成本
培訓成效
混合式學習貫穿課程前/中/後,促進行工作中展現培訓成效
聚焦三大主軸 · 規劃完整架構 · 培育關鍵人才
MAYO大學主管領導學程
協助主管奠定管理基本功,並持續在不同階段強化領導效能
-
首部曲:帶人學
新手主管的第一堂課,學習如何從高效工作者成功轉變為團隊領導者。跳脫舊有思維框架,激發管理新思維,並奠立關鍵帶人能力。
-
二部曲:教練力
帶領主管從引導部屬持續成長、促進團隊合作,到激發創新與活力,靈活展現團隊領導與教練能力!
-
三部曲:領航家
修煉具備因應改變的能力,培育未來人才、合力探索與開創組織更多發展的可能性與新機會。
MAYO大學個人實戰學程
三大面向 三個階段
-
初階: 素養力
職場工作者必備的核心職能,從「被推動」到「主動掌控」,讓人才戰力全面升級。
-
進階:影響力
資深的專業工作者在團隊中需要發揮的正向影響力,強化橫向綜效,提升團隊合作能力。
-
高階:教導力
團隊中具備領導潛能的人才,為實踐將承先啟後的重要關鍵角色,在工作中需展現的教導與管理能力。
客戶見證
歡迎與我們聯繫
讓MAYO幫助你人資管理數位化。