人才培訓服務

專業規劃‧ 架構完整 ‧ 重視效益

預約專人諮詢
向下捲動

解決培訓難題、打造企業最需要的人才培訓計畫

專業規劃

提供完整培訓架構,聚焦三大對象規劃漸進式的學習藍圖

資源效益

連結MAYOHR用戶,共享優惠、資源與效益,減少培訓成本

培訓成效

混合式學習貫穿課程前/中/後,促進行工作中展現培訓成效

聚焦三大主軸 · 規劃完整架構 · 培育關鍵人才

主管領導

奠定主管管理基本功
在不同階段強化領導效能

從個人、部屬、團隊、組織共四大面向,規劃新手、成長期與中高階主管所適課程

個人實戰

提升人才關鍵職能
增進個人戰力與工作成效

針對不同階段職場工作者,規劃心態思維、溝通協作、高效工作三大面向職能課程

人資綜觀

全方位拓展人資工作者
專業深度與廣度,創造價值

規劃包含選用育留等人資領域專業知識技能,以及最新發展趨勢等全方位專業課程

企業專班

享有完整培訓規劃
群體提升質能戰力

沿用MAYO College專屬的培訓架構與手法,深入組織需求、解決企業的培訓痛點

MAYOHR 主管領導學程

協助主管奠定管理基本功,並持續在不同階段強化領導效能

  • 首部曲:帶人學

    新手主管的第一堂課,學習如何從高效工作者成功轉變為團隊領導者。跳脫舊有思維框架,激發管理新思維,並奠立關鍵帶人能力。

  • 二部曲:教練力

    帶領主管從引導部屬持續成長、促進團隊合作,到激發創新與活力,靈活展現團隊領導與教練能力!

  • 三部曲:領航家

    修煉具備因應改變的能力,培育未來人才、合力探索與開創組織更多發展的可能性與新機會。

主管領導學程 近期課程

MAYO HR 個人實戰學程

三大面向 三個階段

  • 初階: 素養力

    職場工作者必備的核心職能,從「被推動」到「主動掌控」,讓人才戰力全面升級。

  • 進階:影響力

    資深的專業工作者在團隊中需要發揮的正向影響力,強化橫向綜效,提升團隊合作能力。

  • 高階:教導力

    團隊中具備領導潛能的人才,為實踐將承先啟後的重要關鍵角色,在工作中需展現的教導與管理能力。

個人實戰學程 近期課程

為什麼 MAYO HR 培訓課程看得見成效?

獨創學員與主管共同參與的教練制度

即刻轉型

讓MAYOHR幫助你人資管理數位化。

想了解的產品*

qr-code