MAYO College 企業人才培訓中心
專業規劃‧ 架構完整 ‧ 重視效益
解決培訓難題、打造企業最需要的人才培訓計畫
專業規劃
提供完整培訓架構，聚焦三大對象規劃漸進式的學習藍圖
資源效益
連結MAYO用戶，共享優惠、資源與效益，減少企業培訓成本
培訓成效
混合式學習貫穿課程前/中/後，促進行工作中展現培訓成效
聚焦三大主軸 · 規劃完整架構 · 培育關鍵人才
MAYO大學主管領導學程
協助主管奠定管理基本功，並持續在不同階段強化領導效能
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首部曲：帶人學
新手主管的第一堂課，學習如何從高效工作者成功轉變為團隊領導者。跳脫舊有思維框架，激發管理新思維，並奠立關鍵帶人能力。
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二部曲：教練力
帶領主管從引導部屬持續成長、促進團隊合作，到激發創新與活力，靈活展現團隊領導與教練能力！
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三部曲：領航家
修煉具備因應改變的能力，培育未來人才、合力探索與開創組織更多發展的可能性與新機會。
MAYO大學個人實戰學程
三大面向 三個階段
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初階： 素養力
職場工作者必備的核心職能，從「被推動」到「主動掌控」，讓人才戰力全面升級。
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進階：影響力
資深的專業工作者在團隊中需要發揮的正向影響力，強化橫向綜效，提升團隊合作能力。
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高階：教導力
團隊中具備領導潛能的人才，為實踐將承先啟後的重要關鍵角色，在工作中需展現的教導與管理能力。
歡迎與我們聯繫
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