Canon導入Cornerstone：內部聘用率提升25%，有效激勵潛力人才
Canon 歐洲在22個辦公據點有超過1.8萬名員工，但由於高度仰賴人工作業流程，導致公司難以掌握人才發展的需求與趨勢。在這波大型轉型計畫中，Canon 持續推動多項能力發展方案，包含更新績效管理等核心人資實務，以及員工與領導力發展。
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Canon 歐洲在22個辦公據點有超過1.8萬名員工，但由於高度仰賴人工作業流程，導致公司難以掌握人才發展的需求與趨勢。在這波大型轉型計畫中，Canon 持續推動多項能力發展方案，包含更新績效管理等核心人資實務，以及員工與領導力發展。
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橫跨從眼科檢查、聽力照護到健康事業的科林集團，導入 Cornerstone把績效、學習與接班規劃整合到同一個平台上，不只是讓 HR 更有效率，更重新定義了「投資員工」的意義。
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不僅是率先投入生物可分解材料的製杯廠，也是早早把 ERP 搬上純雲端的製造業者，瑞興工業在二代總經理潘威志的帶領下，以一套「能上雲就上雲」的經營哲學，一路推進數位轉型。如今這條路一路延伸到人資，MAYOHR 補上了最後一塊拼圖。
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三星電子缺乏一個整合式學習平台，各事業部門分別使用自己的訓練系統，認證流程也無法跨部門串接，導致合作夥伴的培訓內容與認證沒有一致的標準，也無法透過行動裝置學習，全球訓練專案的營運效率也因此受到影響。三星電子導入Cornerstone後，合作夥伴課程完成率提升15%，節省了 3 億韓元的營運成本，用戶滿意度提升至 4.5 分以上（滿分5分）
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AIESEC 透過 Cornerstone 打造量身訂製的訓練方案，縮短新進志工的能力養成時間，並以學習管理與社交協作工具促進即時知識分享，輕鬆辨識高績效人才，同時將資源與資訊集中於單一平台，提升全球 41,000 名志工的工作效率與生產力。
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藉由Apollo人資系統與CRM的整合運作，建立行政與醫療團隊之間高效率且清楚的協作模式。透過考勤紀錄數位化，每月結薪作業減少約1天的人力投入；同時導入MAYO FORM電子簽核流程，原本需3天完成的行政簽核作業，現已縮短至1天，整體流程效率提升3倍。
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從台灣出發，打造一個連結數百萬求職者與雇主的國際化專業人才社群。除了提供各種求職工具，幫助求職者完美呈現專業價值外，也提供多元的國際化人才媒合服務，扮演串連全球人才市場的重要角色。
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星馬快餐 SIN MA EXPRESS 起於一群馬來西亞遊子對家鄉料理的深切思念，「導入系統後，最顯著的改變，是讓薪水結算變得更快。」特別是在處理員工考勤方面，系統能夠自動記錄和判讀，有助於即時掌握出缺勤情況。
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選擇導入Apollo人資系統，打造「無感即是有感」的人資服務哲學。從人資流程自主管理，到善用 SaaS 的彈性與數據價值，並進一步串聯後續的人才發展與文化建設，逐步打造出一套專屬的營運模式與人才框架。
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從繁瑣的手動排班，成功進化到策略導向的人才管理模式。過去需要 4 至 5 位人資才能完成的行政作業，如今只需 2 位同仁即可順利處理。HR 不再為報表核對加班，流程全面簡化，讓團隊能把時間真正投入在人力策略與人才發展。
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MAYOHR 與金豬食堂台灣團隊攜手合作，打造專為餐飲業量身設計的 AI 排班模組。過去主管每週需花上 2–3 小時處理繁瑣的班表與臨時調整，導入Apollo人資系統後，透過 AI 排班，整體排班時間減少一半以上！
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