三星導入Cornerstone:與B2B夥伴共榮成長

挑戰、解決方案與成果摘要

  • 挑戰:三星電子缺乏一個整合式學習平台,各事業部門分別使用自己的訓練系統,認證流程也無法跨部門串接,導致合作夥伴的培訓內容與認證沒有一致的標準,也無法透過行動裝置學習,全球訓練專案的營運效率也因此受到影響。


  • 解決方案:Cornerstone Learning Platform(Cornerstone 學習平台)


  • 成果:三星電子導入Cornerstone後,合作夥伴課程完成率提升15%,節省了 3 億韓元的營運成本,用戶滿意度提升至 4.5 分以上(滿分5分)


三星電子(Samsung Electronics Co., Ltd.)是一間位於韓國的大型跨國公司,跨足行動裝置、消費電子產品及半導體領域。公司成立於1969年,在全球 74 個國家設有組裝廠與銷售據點,韓國地區的員工約有124,000人,全球各地員工約有290,000人。旗下有230個全球關係企業,包含DX (裝置體驗部門)的9個地區總部、DS(裝置解決方案事業部)的5個地區總部,三星顯示器公司(Samsung Display Corporation, SDC)與哈曼國際(Harman)也在其中。


三星的業務分為成品事業與零組件事業兩大類。DX (裝置體驗部門)涵蓋消費性電子業務:電視、顯示器、冰箱、洗衣機、空調、智慧型手機、網路系統與電腦等。零組件業務由DS(裝置解決方案事業部)與三星顯示器公司(SDC)負責營運。DS(裝置解決方案事業部)生產各類頂尖半導體產品,如 DRAM、NAND 快閃記憶體與行動應用處理器(mobile AP);SDC則生產包含中小尺寸OLED在內的顯示面板。


三星是全球最大的智慧型手機製造商,以 Galaxy 品牌廣為人知,旗下推出的 Android 系統 Galaxy Tab 系列,首創「平板手機」市場。自 2006 年起,三星成為全球最大的電視製造商,走在高科技消費性電子市場的最前端。   除此之外,三星也是許多品牌的零組件主要供應商,包括為 Apple、Sony、HTC、Nokia 等品牌供應鋰電池、半導體、影像感測器、相機模組與顯示器。因著高水準競爭力,三星躍居全球最大半導體生產商。


三星電子的願景是什麼?

三星電子期許成為一家重視「人」與「社會」並領先全球的企業,秉持經營理念、核心價值與經營原則,將人才與技術投入於打造卓越的產品與服務,為全球社會帶來貢獻。  


  • 經營原則:遵守法律與道德規範,維持組織文化,尊重客戶、股東與員工,關懷環境、安全與健康,成為具備社會責任感的企業公民。
  • 核心價值:人才(people)、卓越(excellence)、變革(change)、正直(integrity)、共榮(co-prosperity)。


 圖片來源:Cornerstone OnDemand


導入 Cornerstone 之前,三星的狀況如何?

在導入 Cornerstone 之前,三星電子沒有一套整合式學習平台,也沒有與 B2B 系統 Salesforce 進行串接整合。 各部門及地區都有專屬的訓練及認證系統,所以無法全面分析合作夥伴與支援狀態。公司曾考慮是否要自行開發平台,但由於各部門的認證流程與系統種類繁多,無法一次滿足所有需求。此外,如何跟上最新學習趨勢、滿足行動學習需求,也是另一項挑戰。


種種情況下,三星電子的培訓及認證流程無法對應合作夥伴的需要,認證成效也難以與銷售政策有所連結。


同時,三星電子旗下的關係企業也各自投資其他學習解決方案,重複購買會造成整體營運狀況下滑。像是韓國總部已為約 10,000 名門市員工提供學習系統,客戶服務中心又另外花3.8 億韓元,幫50,000名服務夥伴導入一套功能相近的系統。 


 圖片來源:Cornerstone OnDemand


為什麼選擇 Cornerstone?

Cornerstone 是領先業界的整合式學習平台供應商,透過軟體即服務(SaaS)的模式提供定期系統更新,支援全球用戶。Cornerstone掌握學習領域的最新趨勢,提供訓練、認證、社群學習與線上研討會等整合服務。平台目前尚未提供的功能,都已列入解決方案發展藍圖中,因此獲得了非常高的客戶滿意度。 


Cornerstone被公認是業界第一,也一直與 Salesforce 維持策略夥伴關係。憑藉這樣的實力,Cornerstone 能夠透過與全球及在地解決方案供應商的策略合作,積極支援三星的各項需求。


三星選擇Cornerstone,主要原因是看中多元功能與流程、支援多種語言、系統整合能力,以及市場品牌知名度。此外,Cornerstone在學習領域擁有全球性的專業實力,再加上有一群能高效支援專案團隊的在地夥伴,因而成為三星值得信賴的商業夥伴。


導入流程

三星導入Cornerstone,是希望將其作為全球 B2B 學習平台的一部分,串接 B2B 銷售入口網站 Salesforce,為 B2B 夥伴提供產品訓練與認證服務。由於授權成本相對合理,三星決定擴大導入範圍,作為企業統一使用的學習平台,並整合公司其他系統。


2017年10月,三星首次開放B2B夥伴及高階主管使用Cornerstone系統,接著串接 Salesforce Partner Cloud。2018年6月,導入範圍擴大至影像顯示事業部、消費性電子與網路事業部,之後持續優化系統功能,也串接 ERP、Webex 等內外部系統。   為提升各事業部 B2B 人員與合作夥伴的專業能力,三星透過 Cornerstone 整合原有的合作夥伴培訓系統。此舉不僅打破跨事業部與夥伴之間的資訊隔閡,也讓三星得以統一管理學習流程,並依各事業部需求提供更具彈性的培訓服務。


Cornerstone 以全球學習實務經驗全力支援三星,也因為深耕不同產業,更能貼近第一線客戶的真實需求,靈活調整做法。


導入 Cornerstone 的效益

導入Cornerstone後,三星在以下幾個方面都有顯著成效:

1. 提升客戶留存率

Cornerstone針對每項產品設計對應的訓練及認證系統。例如:維修工程師必須完成新產品訓練與維修保養課程,才能取得執行維修作業的授權資格。另外,Cornerstone讓全球客戶及夥伴享有一致的使用者體驗,操作非常簡單,能整合產品訓練、考核、認證系統及夥伴分級機制。


2. 提升行政作業效率

過去,三星以人工方式維護B2B職務訓練紀錄,如今能透過系統追蹤,依不同使用者類型提供客製化的訓練內容與紀錄管理。結果顯示,與2022年相比,夥伴的課程完成率提升了 15%。


3. 客戶滿意度提升

因著整合式學習服務,大幅提升使用者在社群學習、線上研討會、付費服務及支出管理等各方面的滿意度。透過Cornerstone系統,使用者可隨時進入平台並完成必要訓練,而管理者也可以隨時掌握全球狀況,客戶滿意度評分每年都維持在4.5分以上(滿分5分)。


三星也整合客戶意見的蒐集、管理與回應機制,進一步改善會員註冊、登入與 Salesforce 串接流程,以及培訓紀錄管理。同時,也強化了培訓平台與 Salesforce 合作夥伴計畫及認證流程之間的一致性。


4. 促進交叉銷售(Cross-sell)

過去針對不同產品分別提供訓練課程,如今全部整合到同一個平台,大幅提升了交叉銷售機會。  


三星在學習轉型上的目標

Cornerstone幫助三星整合企業內所有的學習平台,節省系統營運成本,全面掌握全球各地狀況,大幅提升員工與夥伴進行產品訓練、考核、認證的效率。2023年,三星省下超過3億韓元的營運成本;相較2022年,合作夥伴課程完成率提升了15%;使用者滿意度保持在4.5分以上(滿分5分)。


三星期待,未來能透過Cornerstone建立雲端化的全球整合系統,用行動裝置完成更多認證項目,並持續整合內外部員工訓練系統,盼能累計省下147億韓元。


Cornerstone也幫助三星進一步強化夥伴關係,像是將認證計畫的適用範圍從大型企業夥伴擴展至中小型夥伴;提供更多課程內容與多語言支援;線上課程數量增加,也帶動了大家使用行動裝置進行線上學習的頻率。


三星電子首席專業人員(Principal Professional)Doo Joon Hong表示:「透過導入Cornerstone平台,能夠將我們的學習平台整合成一套全球通用的系統,清楚掌握各地狀況。這不僅能省下許多系統營運成本,也提升訓練、考核與認證方面的效率,同時也擴展並強化B2B夥伴關係及員工訓練。我們也會持續與Cornerstone保持密切合作,推動學習轉型。」


三星的未來規劃

三星電子預計利用Cornerstone解決方案,擴大學習系統的使用對象,從 B2B 夥伴延伸至第一線的消費者及 B2C 推廣人員。目前計畫正在進行中,範圍將從 B2B 夥伴,延伸到 B2B/B2C 客服中心、消費者推廣活動,以及用於夥伴分級的 Salesforce 入口網站。


三星的認證計畫將會變得更加豐富多元,其中包含多樣產品項目、細緻劃分等級,也會加入更多課程內容,另外也會再擴充並強化 Samsung Business Academy(SBA,三星商業夥伴使用的企業級學習入口網站)的架構,目的是提供更好的學習服務,例如 Salesforce 營運訓練課程 ,並推動企業級學習入口網站的整併。



原文出處:How Samsung grows with its partners(Cornerstone OnDemand 官網)

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