掌握 HR 最值得關注的動態
加班管理 、彈性工時、排班管理，是中小企業主及人資非常關注的話題。Apollo 雲端人資系統，以自定義彈性工時、明確區分成本中心、加班管理自動計算等方式，達成人資的需求。雲端人資系統的優勢之一，在於可依勞基法的改變，隨時因應外部變化快速調整。
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彈性工時 ，並非意味著不需打卡，而是修正原本對打卡的認知。Apollo 雲端人資系統的多元打卡，秉著「工作時間不代表工作貢獻，重要的是工作成果帶給組織的價值」的理念，能適用不同的團隊需求，團隊成員只需開啟手機，即可於不同的辦公室打卡點進行定位打卡，或掃描 QR code 打卡。
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線上人資系統 Apollo，作為目前亞洲最受歡迎的雲端人資系統之一。依不同權限設定，有不同功能項目使用，如單位主管、一般職員、系統管理員等。針對不同的使用者，每個人使用的功能與習慣也不盡相同，開發並支援使用者「自行設定調整 ICON 排序位置」，將最常使用的功能，放在最順手的位置！
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薪資策略中的變動薪資在整體薪酬中扮演重要的策略性地位，是驅動組織、引領團隊與激勵個人的重要獎酬工具。常見的變動薪資如獎金、分紅或各種的股票方案等。就激勵標的來看可分為公司、團隊及個人三個層次，其希望達成的效益各有不同。本文探討變動薪資要產生激勵的效果，在制度的設計上不可忽略的要件。
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「薪資管理、薪酬策略」要衡外情、量己力。本文探討要如何運用衡量薪資調查，結合企業的經營特點使用有限的資源，針對不同層級制定企業專屬調薪策略。學習如何透過專業薪資調查，精準對標市場行情，制定差異化的調薪方案，有效留住高績效人才並提升企業整體競爭力。
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導入人資系統，不只是技術升級，更是企業管理模式的轉變。成功導入的關鍵在於深入了解企業文化、靈活調整制度、勇於推動變革，以及以長遠視角評估整體效益。若缺乏全面評估，不僅難以達成預期效果，還可能造成不必要的資源浪費。本文將從人資系統的角度，解析 MAYOHR 如何協助企業導入 Apollo 人資系統，並成功提升管理效能，獲得高度滿意。
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核薪流程中最常遇到的問題：如何提供具競爭力的薪資條件、吸引要聘用的目標人才接受？筆者憑藉多年半導體產業的人資經驗，彙整核薪十大步驟掌握，協助人資夥伴掌握核薪要領。當用人主管反應薪資不具競爭力時，我們才能掌握核心流程中的問題，並經過診斷後針對問題對症下藥。
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