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MAYO電子報
  • 人資小專欄

    疫情後的 人資佈局 ,解析聯發科四步危機處理

    人資佈局 受到疫情影響後,企業多受到衝擊超過獲益,本篇文章探討聯發科在新冠肺炎後,如何以四階段先穩定士氣,再透過授權運作,逐步達到復工的成效。身為企業人資的我們,是否可以從標竿企業身上學習到危機處理的能力?今天 MAYO 為您分享這四階段的方法,以及最重要的核心觀念。

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  • 人資小專欄

    企業復工 怎麼做?無接觸員工方案的三個關鍵

    企業復工 與防疫工作如火如荼同步進行,Apollo 雲端人資系統 協助人資兼顧企業人力和有效防疫。本文將分析上海企業復工說明無接觸員工方案,以及透過創新科技做好防疫,提供台商在中國大陸工廠做好企業復工的準備。包活多元打卡、電子公告、待辦清單、簽核電子化,與微軟 Teams 一起提供更好的企業復工方案。

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  • 人資小專欄

    新冠肺炎 來襲!人資所扮演的角色為何?

    新冠肺炎 造成企業生產力降低外,恐懼和謠言更是危險!員工士氣受到新冠肺炎的錯誤資訊影響,則會對於企業二次傷害。人資可以主動分享新冠肺炎資訊、提供防護措施,並且明確規範出勤規則,協助企業提前做好準備。企業的彈性和永續力不僅表現在產品服務,還有對於人力資源。不需要太過恐懼,但需要認真對待疫情。

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  • 人資小專欄

    勞動事件法 |2020 年三大焦點懶人包

    勞動事件法 備受勞動市場矚目,究竟明年上路後對勞資關係會發生什麼變化?此次勞動部修法被喻為「勞動司法人權最大指標性突破」,不僅突破過去勞資爭議案件處於劣勢狀態,更改善過去勞資爭議案件對勞工不對等情勢。過去勞方難以蒐證的問題,勞事法明文規定雇主責任,包含資方應具有舉證的義務,依照法令應備齊舉證資料釋出佐證

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告別繁瑣的人資流程,讓團隊專注真正重要的事