MAYO College 和一般課程有很大的不同,這是一起改變、培養人才的發展計劃,更是一段學習旅程。我們整理了主管領導力的第一梯次課程,以及學員給予的回饋,用真實的聲音證明 MAYO College 的價值,並歡迎所有 MAYO 用戶加入。
MAYO College 哪裡不一樣?
MAYO College 協助你培養人才無限可能,獨家為客戶設計、重視成效與多元體驗的學習旅程。 我們的主體不是課程,而是人;我們的目標也不只是課程满意度,而是學員的成長與改變。 期待你和我們一起走過,培養未來企業所需人才。
▎我們要打造的不只是課程,而是一段學習旅程。
先有客戶,再提供符合需求的課程
MAYO 旗下擁有 Apollo 人資系統、STAYFUN 福利金平台、Cornerstone 人才發展系統,以及 LinkedIn、薪資代結等服務,為了提供既有客戶更多的人資價值,我們推出專屬客戶享有的 MAYO College。正是因為從客戶需求出發,能夠擺脫過去許多課程的包袱,真正解決客戶問題。
舉例來說,MAYO College 在設計課程時,並不是像無頭蒼蠅般尋找知名講者,而是透過嚴謹的客戶問卷訪談,以及人資主管的調查。進而找出【適合】的課程內容與講師。我們相信唯有如此才是符合目前課程的主流。
上過課程的學員推薦 MAYO College
「主管領導力 – 帶人學」課程,包含了轉化力、溝通力、覺察力、啟發力、共識力、共識力、驅動力等六大核心領導課程,以下擷取部分學員的感言,讓你更了解 MAYO College 的價值:
個人轉化課程
- 運用SCARF的模組來當作溝通的模組,能夠更有溫度的與部屬溝通。
- 透過這些方法可以更了解不足的地方,例如:我訊息這點真的是很重要!透過一點說法改變得到不同結果!
- 現在遇到跟同事面談的問題,可以在課程進行中不斷取得想法。因此很有收穫。
- 透過今天的教學內容,可以更清晰以目的性來與組員溝通。過去的溝通方式,大多是以傳遞訊息的模式進行,也比較沒辦法能理解組員遇到的困難。
▎課程滿意度 是不夠的!MAYO College 強調學習成效和社群學習。
帶人帶心課程
- 認識自己工作的動力來源,辨別人格與思考溝通方式。
- 老師給予很多反思與練習、體驗的機會,輔以工具與理論的內容,覺得有趣又印象深刻,對於一些覺得超乎預期的回答跟反應也 handle 得很好,也很喜歡以影片、case 和快問快答形式總結的方式。
- 工作價值觀的問卷還有保健/激勵因子、公平這段闡述很印象深刻(防止不滿意 vs 提升滿意),助教的個人經驗分享也有種畫龍點睛的效果。
- 深刻了解每個人的風格以及正常發揮狀態。 過往工作上的一些困擾,有瞬間被解惑。
- 了解人際風格可以用在溝通、獎勵,知道對方重視的點,可以打的對方的心坎裡。