過去兩年，全球對 AI 與機器學習相關技能的需求成長了 245%；同時，全球 74% 的雇主難以找到合適人才，技能落差每年造成 11.5 兆美元的生產力損失。「是否導入 AI」已不再是討論焦點，如今全球正關注如何讓人才結構跟上 AI 的發展速度，為組織帶來更多獲利。 當技能的價值如同經濟市場的資產，企業競爭力將被重新定義，並著重在如何將 AI 落實在組織與人才發展。然而，目前僅只有 5% 的企業在 AI 投資中獲得回報。
身為決策者，我們需要共同回答幾個關鍵問題：
技能即貨幣
在技能加速貶值與重生的市場中，企業如何辨識哪些能力正在增值、哪些正在被取代？
AI嵌入 vs. 疊加
將 AI 嵌入工作流程，與在組織架構中加入「AI 部門」，兩者有何差別？
組織土壤的補課
追逐 AI 工具之前，企業的資料治理、跨部門協作、隱性知識傳承是否已準備好承接 AI？
可衡量的人才ROI
當 5% 的企業從 AI 獲得回報、443% 的 ROI 出現在整合型平台上，HR 如何用數字證明人才投資的價值？
Cornerstone Taiwan 2026 邀請 資誠企業管理顧問公司-桂竹安執行董事 從台灣現場剖析 AI 時代的人才轉型脈絡，由 科林集團-莊雅勛人資長 分享如何透過整合學習、績效與接班人計畫，為下一階段以技能為核心的人力發展打下基礎；最後由 Cornerstone 首席解決方案顧問 DJ Park 朴東濬 展示 Skills 與 Workforce AI，呈現從「技能即貨幣」到「AI 真正落地」的完整路徑。
從全球趨勢、台灣洞察到在地實踐，這場活動將帶您掌握 AI 時代人才轉型的可行路徑，並提供可帶走的行動清單。7 月 23 日（四）誠摯邀請您撥冗參與，與我們一同解碼 AI 時代的人才新秩序，為您的企業建立屬於自己的人才優勢。
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