從企業人資到系統服務商,Sean 如何看到人資數位轉型

從企業人資到系統服務商,Sean 如何看到人資數位轉型


企業人資 經驗累積多年的 Sean,現服務於 Apollo 成長型企業銷售處,主攻新創團隊和中小企業。今天我們將以訪問的方式,了解 Apollo 雲端人資系統與傳統系統的比較,打造專屬現代企業的直覺、有效的服務,才能夠把時間花在人才發展、策略轉型。


團結、聰明、下午茶.


晴朗的午後、倚在國泰置地大樓 35 樓的窗邊,Sean 一襲沉穩又不失個性的深藍裝束,接受了我們的訪問。在一個快問快答的環節中,當 Sean 被詢問到公司的文化為何時,他不加思索地回答到:團結、聰明、下午茶。

雖然我們並不十分理解下午茶的部份,不過 Sean 倒是花了點時間解釋何謂團結。對許多公司來說,管理者企圖打造的像家一樣的舒適,給員工安全無虞的感受;不過 Sean 認為,公司更適合用【球隊】來形容,才能透過激勵、團隊,而後獲得贏球的甜美果實。  


最吸引我的就是人,但公司不會強調自己是家庭,而更像是一個球隊。


在這裡,你可以和資深的人資工作者不期而遇,還有不少 Excel 高手、人資法令專家,或者在技術社群活躍的人物等等。總是能從團隊成員發現新的事物,彼此發現和學習,是這個團隊裡面最不缺少的特質之一。


企業人資 vs. 人資系統


身處在人資的工作者,Sean 認為具有親和力和高度知識是非常重要的,若要細分的話,則有兩大不同角色:企業內人資 (in house HR) 或是提供人資系統 (HRM) 的服務商。Sean 如同許多在公司的同仁一樣,雖然現職為業務,但蘊藏深厚的人資底子。


MAYO 團隊成員,很大比例都具備人資經驗。即便他現在是業務、產品、設計或客服。


Sean 戲稱過去使用的人資系統大多難用,除了介面設計不佳外,缺乏與時俱進的功能技術,則是讓人資夥伴最難以忍受的原因。我們所深信的人資系統,應該要能協助減省庶務工作,讓人資夥伴專注在人才發展 (HRD)、公司策略、人力和薪資結構轉變。 

 

未來有一天,當陸續看到台灣企業轉型成功,並邁向下一個世代時,我們能夠很驕傲說出:Apollo 與人資夥伴扮演重要的角色,協助企業做更有創造力的事。



我們與人資數位轉型的距離


必須要面對的現實是,許多台灣企業仍使用傳統的作業模式,例如紙本或是無系統的 Excel,人資管理中有很大一部分是人事行政類的工作,如果沒有一個適當的工具處理,人資夥伴將浪費很多時間,在書面化或是沒有效的事情。Apollo 雲端人資系統,正好可以解決這個問題。


經歷過企業人資經驗的 Sean 最能理解客戶的痛,尤其一個好的數位化系統導入,差異會非常多。Sean 舉了近期受歡迎的手搖飲料店【可不可】為例,全台近 300 間門市的人員薪資,在 Apollo 系統的幫助上只要 30 分鐘就能完成。


我們致力提供簡單、直覺、快速的人資體驗


有沒有人資系統,差很多?


或許你會問:使用好的人資系統,真的差那麼多嗎?Sean 再舉個人的經驗為例,曾在 500 人製造業擔任人資的他,必須要從上個月 15 號開始算薪水,才能如期在下個月 5 號發薪。相比一個好的系統,只要在 30 分鐘內就能完成,差異真的很大。


Apollo 人資系統,將 10~15 工作天的算薪,減省到 30 分鐘。   


而業務、顧問和客服團隊的存在,讓 Apollo 系統導入時更加順利。我們致力提供簡單、直覺、快速的人資體驗,從 Sean 堅定又懷抱快速成長的眼神,人資數位轉型的路或許很長,但至少都在正確的道路上。

歡迎與我們聯繫

讓MAYO幫助你人資管理數位化。

想了解的產品*

對以下訊息有興趣