+245%
過去二年 AI 技能成長
5%
企業真正從AI獲得ROI
74%
全球雇主找不到合適人才
人工智慧的崛起，正在重新改寫企業對人才、技能與組織能力的想像。過去，企業談人才發展，重點多半放在訓練課程、職能模型與接班規劃；但當 AI 開始進入每一個職務、每一段工作流程，企業真正面對的問題已不只是「要不要導入 AI」，而是：組織是否具備足夠的人才能力、技能洞察與治理基礎，讓 AI 投資真正轉化為業務成果？
MAYOHR 與 Cornerstone 共同推出《2026 企業人才轉型白皮書》，彙整全球技能經濟趨勢、AI 對組織與人才策略的影響，以及領先企業的實務做法，協助企業領導者、人資主管與人才發展團隊，在快速變動的環境中重新思考：未來組織需要哪些能力？人才與 AI 又該如何協作，才能真正創造價值？
Chapter 1｜趨勢現場
技能大洗牌，你的團隊跟上了嗎？ AI、自動化與人口結構變化正在重新定義企業所需能力。從 AI 技能需求爆發，到軟實力重新升值，企業必須更快看懂技能經濟的變化。
Chapter 2｜戰略佈局
為什麼 95% 的企業看不到 AI 回報？ AI 投資要產生回報，關鍵不只在技術導入，更在於人才數據、工作脈絡與組織治理。解析 CHRO 與 CIO 如何共同規劃人與 AI 的新型協作模式。
Chapter 3｜專家觀點
邀請PwC資誠人資管理顧問有限公司-桂竹安董事長擔任本白皮書的觀點專家，從 AI 組織策略、人力治理架構，以及台灣人才市場所面臨的獨特壓力等面向，注入不可或缺的在地視角。
Chapter 4｜企業實戰
專訪科林集團人資長-Shalin，看正經歷二代接班轉型，橫跨眼科、聽力到健康事業的四十年企業，如何從整合學習、績效與接班人計畫出發，為下一個成長篇章打造人才基礎。
一起掌握全球趨勢與台灣實例觀點
