AI 的應用，已從單純的技術議題，演變為企業無法迴避的核心經營課題。這不僅是效率的提升，更意味著組織正集體轉移至一條全新的競爭賽道。在這條新賽道上，遊戲規則正在被重新定義。過去賴以成功的組織架構、人才標準與管理模式，都面臨著系統性的挑戰。
身為決策者，我們需要共同思考幾個關鍵問題：
結構與策略的對焦
當前的人才結構與職能模型，是否能支撐企業未來的策略發展？
人機協作的未來
組織應如何調整，以最大化人機協作的效益，而非僅是追求自動化取代？
創新文化的塑造
我們應當建立何種文化與流程，以驅動由 AI 賦能的持續創新？
變革領導的挑戰
領導者又該如何引導團隊，駕馭變革而非被變革所支配？
Cornerstone Taiwan 2025 邀請資誠企業管理顧問公司-桂竹安執行董事，解析 AI 時代下的人才與組織轉型脈絡，再由 Cornerstone 顧問分享如何以 AI 與技能為核心，打造敏捷且具備未來競爭力的人才管理系統，並透過真實案例帶來可落地的轉型經驗，協助企業從策略到執行，全面強化組織韌性。
2025 / 08 / 14 (四) 誠摯邀請您撥冗參與，與我們一同探討 AI 時代的核心挑戰，為您的企業建構下一階段的競爭優勢。
2025.8.14(四)
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