過去人資總花費許多心力處理行政與文書工作，無法體現人資的真正價值-協助企業累積人力資本。 MAYO 的「Apollo 人資系統」整合行動出勤管理、智慧薪資結算等功能，降低企業人資處理行政庶務所花費的時間及人力成本。
首屆用戶大會 – Redefine Your Needs, Illuminate the Next，以「嶄新·躍升」為主軸，分享在數位轉型的浪潮下，如何運用雲端優勢，打破傳統系統間資料傳遞所遇的屏障；以「用戶體驗」為核心，致力打造良好HR生態圈。
MAYO、SGS、微軟共同舉辦【人才管理實戰論壇】，並邀請桂盟國際顧問。 分享數位浪潮下，如何「啟動企業新世代：聚焦‧組織變革驅動力」；桂盟如何以「實驗式」逐步數位化，從紙本作業，漸漸接受數位化的好處，導入ERP和人資系統。
MAYO、SGS、微軟共同舉辦【人才管理實戰論壇】，並邀請笠源科技營運長。 分享數位浪潮下，如何「啟動企業新世代：聚焦‧組織變革驅動力」；笠源如何將人事管理數位化，運用數位思維找到人才。
新創企業在規劃組織架構及未來發展時，重點在於是否具有明確的未來目標，且考慮制定「質性」KPI，確保組織走在正確的方向。
企業數位轉型時代，企業紛紛在找尋合適的系統工具，在評估一套系統前，應先徹底了解企業文化，從經營特質與投資架構兩方面同時評估，確切歸納需求所在、彈性取捨與調整流程架構，並做好良好的內部溝通，才能將整體效益最大化！
