作為一個擁有明確核心理念的品牌，印花樂更需要對應的人才來實踐價值。他們始終提倡管理部門與人資部門須強化合作關係，並將人資部門視為夥伴和管理部門之間的溝通橋樑，這樣的合作有助於共同制定完善的人才策略。對於繁瑣的人事行政工作，印花樂信任Apollo雲端人資系統能夠有效地協助處理。
公司薪資單能夠幫助企業有效地管理薪酬制度和支付薪資給員工。本文將介紹公司薪資單的用途、好處以及如何使用這項工具來提升薪資管理效率。同時，了解如何運用系統，提升企業薪資管理的品質和效能。
在2016年從居家風格電商小寶文創轉型為居家室內設計，小寶優居在執行長王韋舜的帶領下，不僅在傳統的室內設計產業拓展出全新市場，更在近年快速成長。甚至疫情期間也不畏營收下滑，以「方舟計畫」穩定軍心，突破逆勢使業績翻倍，不僅可看出創辦人暨執行長王韋舜對人才的看重，HRM和HRD雙管齊下，極具遠見的策略也成功帶領公司展現亮眼佳績。
近年來手機打卡系統逐漸取代傳統打卡鐘與指紋辨識機器，讓人資夥伴更彈性管理員工，掌握上下班動態。特別是遠距工作的企業，更是推薦使用手機打卡功能，保護員工與企業留下出勤紀錄不怕面對勞檢。
為了幫助您更好地比較人資系統，本文將會分兩個區塊：一、台灣人資系統推薦有哪些功能，什麼情況下你應該要選擇雲端部署？ 二、市面上的人資系統的評價和比較表
過往在出勤排班及薪資結算中，皆使用Excel及紙本作業，時間往往需耗費1週以上。使用Apollo人資系統後，用系統快速解決人員複雜排班問題，每到結薪週期時，系統可以自動結算出缺勤，避免人工作業不小心出錯，而在結算薪水時，系統有自動檢核機制，只要依照三步驟指引，就可以快速進行結薪，並發送電子薪資單，從此不再手忙腳亂，提高整體排班結薪效率。
森邦集團為推動品牌年輕化，因應內部的人員管理、加盟夥伴溝通需求，大量導入數位方案，勇於創新同時為人才打造發展舞台，強勁營運實力並提升企業向心力。究竟森邦集團如何跟上時代腳步，成功轉型並展現差異化優勢？
人才市場高度競爭，根據人力銀行最新研究，企業至少要增加薪資成本13%才能達到搶人留才！除了祭出銀彈攻勢，新創與中小企業夥伴底該如何設計合適的薪資結構與制度，才能為同時吸引人才也留住人才呢？
