於1964年成立，1997年總經理林瓊書25歲加入時，還只是家族經營的地區性的雜糧行。秉持著「選用好食材，是一種信仰」的理念，如今苗林實業已是烘焙餐飲業的重要推手，服務相關店家、餐廳、飯店、日系料理…等約3000家客戶，更是啟蒙國人講究食材的領航家。除了經營面向多角化，苗林實業更拓展海外成立上海和東京分公司，而企業布局的持續突破也意味著營運管理的改變，苗林實業則以「數位轉型」和「人才發展」二大面向，來因應不同挑戰。
在2016年從居家風格電商小寶文創轉型為居家室內設計，小寶優居在執行長王韋舜的帶領下，不僅在傳統的室內設計產業拓展出全新市場，更在近年快速成長。甚至疫情期間也不畏營收下滑，以「方舟計畫」穩定軍心，突破逆勢使業績翻倍，不僅可看出創辦人暨執行長王韋舜對人才的看重，HRM和HRD雙管齊下，極具遠見的策略也成功帶領公司展現亮眼佳績。
在企業人才培訓的過程中，最常出現的疑問就是「培訓真的有效嗎？要如何落實培訓成效呢？」企業安排員工培訓，無不希望成效落地，MAYO College便賦能主管共同參與，以行動支持部屬將訓練內容學以致用！
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MAYO College的人才培訓和一般課程有很大的不同，這是一起改變、培養人才的發展計劃，更是一段學習旅程。我們整理了主管領導力的第一梯次課程，以及學員給予的回饋，用真實的聲音證明 MAYO College 的價值，並歡迎所有 MAYO 用戶加入我們的人才培訓計畫。
