根據歷年勞動市場趨勢，農曆新年後通常是員工轉職的高峰期，許多企業在這一時期面臨關鍵人才流失、招募需求暴增的壓力。透過SWP（Strategic Workforce Planning）策略性人力規劃為起點，並搭配合適的人才發展管理工具，將人力配置從「人數管理」轉向「能力管理」，透過人才盤點，更強調關鍵技能的質量。
知識管理系統（Knowledge Management System，KMS）是一種技術平台，旨在收集、組織、分享、應用和管理組織內部的知識資產和知識經驗，以支持企業的知識管理和決策，它可以促進知識共享、知識創造和知識應用，並幫助企業更好地管理其知識資產。
企業文化塑造了組織的價值觀、行為模式和工作氛圍，促進員工間的合作與表現。擁有一致的企業文化價值觀與完善的組織文化能夠吸引優秀人才。本文將透過四個關鍵問題，引導企業主與HR夥伴深入評估目前的企業文化策略，與對組織影響力的表現。
在數位化迅速發展與少子化的時代，企業競爭的核心已從產品創新轉向人才爭奪。打造具有吸引力的雇主品牌，不僅能吸引頂尖人才，也能提高員工忠誠度與滿意度。究竟什麼是雇主品牌？企業主與HR應如何構建？透過四大關鍵指南，全面提升雇主品牌策略。
為了鼓勵企業繼續僱用高齡者，政府提供了高達每人25.8萬元的補助金，今年更特別放寬了多項申請條件。這項補助對企業而言，不僅能減輕用人成本，也是增加額外收入的一種方式。讓我們深入了解「繼續僱用高齡者補助計畫」的運作方式及相關資格條件。
隨著數位游牧文化的興起，越來越多的企業開始面臨員工遠距工作的挑戰。對企業而言，如何有效管理分散各地的員工，並確保他們的工作效率和品質，成為管理中的一大課題。當遠距工作成新常態， HR 如何在數位游牧時代打造高效工作模式?
隨著求職市場日益透明與競爭激烈，員工對工作與生活平衡的要求也逐漸提高。 若企業忽略這些的需求，可能面臨不斷升高的離職率和潛在的經營危機。透過掌握員工在職生命週期，並針對不同階段的員工提供相對應的管理策略，企業可以更有效地應對離職風險，從而維持企業的穩定性和競爭力。
2024 年 MAYOHR 再度與人資小週末攜手規劃了【人資數位轉型及AI應用】現況調查，AI 新創公司 SELFACTUAL 創辦人的李柏蒼，在此次問卷調查研究中，將深入挖掘數據背後的秘密，解釋數據之間的微妙聯繫，並為企業的 HR 數位轉型提供一些獨到見解與實用建議。
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