企業文化塑造了組織的價值觀、行為模式和工作氛圍，促進員工間的合作與表現。擁有一致的企業文化價值觀與完善的組織文化能夠吸引優秀人才。本文將透過四個關鍵問題，引導企業主與HR夥伴深入評估目前的企業文化策略，與對組織影響力的表現。
在數位化迅速發展與少子化的時代，企業競爭的核心已從產品創新轉向人才爭奪。打造具有吸引力的雇主品牌，不僅能吸引頂尖人才，也能提高員工忠誠度與滿意度。究竟什麼是雇主品牌？企業主與HR應如何構建？透過四大關鍵指南，全面提升雇主品牌策略。
為了鼓勵企業繼續僱用高齡者，政府提供了高達每人25.8萬元的補助金，今年更特別放寬了多項申請條件。這項補助對企業而言，不僅能減輕用人成本，也是增加額外收入的一種方式。讓我們深入了解「繼續僱用高齡者補助計畫」的運作方式及相關資格條件。
隨著數位游牧文化的興起，越來越多的企業開始面臨員工遠距工作的挑戰。對企業而言，如何有效管理分散各地的員工，並確保他們的工作效率和品質，成為管理中的一大課題。當遠距工作成新常態， HR 如何在數位游牧時代打造高效工作模式?
隨著求職市場日益透明與競爭激烈，員工對工作與生活平衡的要求也逐漸提高。 若企業忽略這些的需求，可能面臨不斷升高的離職率和潛在的經營危機。透過掌握員工在職生命週期，並針對不同階段的員工提供相對應的管理策略，企業可以更有效地應對離職風險，從而維持企業的穩定性和競爭力。
2024 年 MAYOHR 再度與人資小週末攜手規劃了【人資數位轉型及AI應用】現況調查，AI 新創公司 SELFACTUAL 創辦人的李柏蒼，在此次問卷調查研究中，將深入挖掘數據背後的秘密，解釋數據之間的微妙聯繫，並為企業的 HR 數位轉型提供一些獨到見解與實用建議。
AI、人資管理系統的運用以及數位轉型在人資領域中扮演著日益關鍵的角色。擁有豐富人資經驗並譽為人資圈的蘇格拉底的蘭堉生老師，在這次的問卷調查研究中指出數位轉型是企業與組織必須面對的重要課題，其中人力資源的轉型尤其不可忽視。
在缺工問題日益嚴重的情況下，餐飲業如何有效管理人力資源，成為業者必須解決的棘手問題，也因此餐飲業迎來了數位化轉型的浪潮，而這也成為蛤餐飲事業導入MAYOHR雲端人資系統的契機。蛤餐飲事業體董事總經理游晉豪Angus表示，導入MAYOHR解決方案後，讓員工能專注於提供高質量的桌邊服務，打造健全透明的工作環境。
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