隨著求職市場日益透明與競爭激烈，員工對工作與生活平衡的要求也逐漸提高。 若企業忽略這些的需求，可能面臨不斷升高的離職率和潛在的經營危機。透過掌握員工在職生命週期，並針對不同階段的員工提供相對應的管理策略，企業可以更有效地應對離職風險，從而維持企業的穩定性和競爭力。
2024 年 MAYOHR 再度與人資小週末攜手規劃了【人資數位轉型及AI應用】現況調查，AI 新創公司 SELFACTUAL 創辦人的李柏蒼，在此次問卷調查研究中，將深入挖掘數據背後的秘密，解釋數據之間的微妙聯繫，並為企業的 HR 數位轉型提供一些獨到見解與實用建議。
AI、人資管理系統的運用以及數位轉型在人資領域中扮演著日益關鍵的角色。擁有豐富人資經驗並譽為人資圈的蘇格拉底的蘭堉生老師，在這次的問卷調查研究中指出數位轉型是企業與組織必須面對的重要課題，其中人力資源的轉型尤其不可忽視。
企業教育訓練系統與數位學習平台 (e-Learning )已成為提升員工技能、促進創新能力的重要工具。那麼企業為何需要這些教育訓練系統? 企業教育訓練系統和e-Learning數位學習平台如何評估? 一篇完整的解析教育訓練系統與E-learning平台給正在尋找合適方案的你。
知識管理系統（Knowledge Management System，KMS）是一種技術平台，旨在收集、組織、分享、應用和管理組織內部的知識資產和知識經驗，以支持企業的知識管理和決策，它可以促進知識共享、知識創造和知識應用，並幫助企業更好地管理其知識資產。
現今人力市場核心人才短缺，組織需要從招募、薪資、績效、訓練等層面下手，有策略性的分析企業的定位以及未來的布局。而當部門不斷擴張，人事管理也更加複雜，適時地引入HRM／HRD系統，藉由導入系統資訊化的過程，簡化人事管理流程，讓企業更能專注在組織發展的工作。本文將帶你瞭解HRM、HRD之間的差別，以及這2大系統能為企業帶來的優勢。
企業為什麼要善用人才管理？那麼該如何進行人才管理，規劃適當的人才佈局呢？瞭解「人才永續」的重要性，透過人才管理的4大策略與人才管理系統，幫助你順利培養接班人，打造能夠永續經營的企業。
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