ESG的表現也會連帶影響產業鏈夥伴、客戶和投資人的合作意願，若能做好ESG，未來就有機會在市場中獲得更多的資本，同時避免監管機構的裁罰及聲譽風險。但早期大部份的企業會把焦點放在E(Environmental)上，較少關注S(Social)與G(Governance)，但隨著疫情改變了工作型態與人才供需的平衡，企業也漸漸意識到員工將是未來幾年讓企業保有戰力的至要關鍵，而懂得掌握留人又留心的ESG友善職場策略，將是所有企業的必修課。
企業為什麼要善用人才管理？瞭解「人才永續」的重要性，透過人才管理的4大策略與人才管理系統，幫助你順利培養接班人，打造能夠永續經營的企業。
微軟在台灣共有約3000家Microsoft Partner Network (MPN)，MAYO獲得年度最佳ISV合作夥伴獎項，為三年內二度獲獎。
全球大離職潮正逐漸從歐美吹向台灣，面對此現象，該如何留住人才？如何爭取人才？優化員工體驗，將是企業面對人才圍境的最佳解方。 MAYO預期將多項系統與Microsoft整合，打造最佳員工體驗。
遠雄以全新的品牌色彩與識別系統強化集團事業架構的專業形象，積極透過三個策略為集團人才賦能。 MAYO助力遠雄以數位工具優化工作流程提升員工生產力，及善用數據分析打造高績效團隊、完善遠雄內部人才的選用育留。
MAYO不僅致力於提升人力資源部門的行政效率，而是發揮人力資源部門的最大價值。經由完善的解決方案，協助企業人資優化整體工作體驗，釋放寶貴時間執行更有意義的人才佈局與策略，發揮人資在企業中應有的影響力，並透過五面向提供差異化服務。
MAYO創辦人兼執行長針對HR數位轉型分享實戰經驗與啟發，並進一步介紹如何善加利用MAYO為HR設計的解決方案，讓HR擺脫庶務，創造更高價值。
