年底將至，又到了員工評估自身工作效能以及與主管面談的考核時間。大部分的公司都會透過年度考核，作為接下來加薪或升遷的重要依據，而除了績效最終的分數之外，績效考核又代表了哪些其他意義? 對於員工的價值來說又是甚麼呢? 本篇帶您了解。
為了提高員工的工作表現和企業的競爭力，每家公司都會有屬於自己的績效管理方式，用來制定升遷和薪酬計畫，其中考核辦法、資料儲存的方式卻往往琳瑯滿目，比如紙本、Excel、郵件等，龐大繁瑣的人才資料庫要能妥善應用，就要靠績效管理系統！
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新創企業在規劃組織架構及未來發展時，重點在於是否具有明確的未來目標，且考慮制定「質性」KPI，確保組織走在正確的方向。
