如何成為一位出色的面試官？這角色的重要性可能超乎你的想像。企業通常更關注錄取的候選人，而忽略了未錄取者可能對公司形象帶來的影響。身為代表企業形象的人資夥伴，可以透過哪些步驟來降低面試產生的負面影響呢？並如何提升面試的品質？
何謂教導式領導？何謂教練式領導？當企業領導者面對Z世代的年輕人更需要思考兩者差異，其專業性和自主性都很強時，傳統集權式的管理模式將不再有效。擁有23年人才培育經驗的李瓊芬Joanne 老師分享透過教練三層次，從工作指導到改變心態，引導式學習來提高團隊潛力。
遠雄以全新的品牌色彩與識別系統強化集團事業架構的專業形象，積極透過三個策略為集團人才賦能。 MAYO助力遠雄以數位工具優化工作流程提升員工生產力，及善用數據分析打造高績效團隊、完善遠雄內部人才的選用育留。
MAYO偕同台灣微軟號召 SaaS 新創、集結超過 50 位企業決策者建立雲端新聯盟，藉由創新人資生態圈打造企業社群，達到雲端服務價值最大化，客戶數在短短三年內突破 1 千家，現積極拓展海外事業版圖。
首屆用戶大會 – Redefine Your Needs, Illuminate the Next，以「嶄新·躍升」為主軸，分享在數位轉型的浪潮下，如何運用雲端優勢，打破傳統系統間資料傳遞所遇的屏障；以「用戶體驗」為核心，致力打造良好HR生態圈。
