與多數企業不同，尚進美日韓語推行周休三日制度，展現出勇於創新的企業文化，也因此在業界樹立了鮮明的差異化。然而，縮短工時同時維持高效服務，也為人事行政管理與營運帶來了新的挑戰。為了兼顧制度與效率，他們選擇導入Apollo人資系統，成功優化營運流程，讓組織在彈性與績效間取得平衡，實現真正的管理蛻變。
企業為什麼要做接班人計劃？那麼該如何進行人才管理，規劃適當的人才佈局呢？當HR肩負公司人才戰力的重責大任，如何讓在職員工看到未來、提升投入，擬定接班人計畫，是從根本解決人才問題的方法。
AI時代，你的企業準備好了嗎？ 當人工智慧已從科技熱潮走進企業日常，人資部門該如何跟上這波數位轉型浪潮，打造高效能、個人化的員工體驗？創辦全台最大人資社群「人資小週末」的盧世安在此次問卷調查研究中，他不單只是「說明統計結果」，更提出五項具體、務實的行動建議，力求跨越制度與工具間的落差，為HR轉型開出可行之路。
擁有豐富人資實務經驗的蘭堉生老師，在此次問卷調查中，深入剖析了三大核心議題：為什麼擁有系統化員工培訓計畫的企業比例如此低？人資數位轉型面臨哪些限制與挑戰？在企業既定的數位轉型策略下，如何以人資數位轉型來支持整體發展？讓我們一同聆聽蘭老師的觀點，洞悉企業在數位轉型歷程中必須面對的關鍵課題與應對思路。
根據歷年勞動市場趨勢，農曆新年後通常是員工轉職的高峰期，許多企業在這一時期面臨關鍵人才流失、招募需求暴增的壓力。透過SWP（Strategic Workforce Planning）策略性人力規劃為起點，並搭配合適的人才發展管理工具，將人力配置從「人數管理」轉向「能力管理」，透過人才盤點，更強調關鍵技能的質量。
知識管理系統（KM）與學習管理系統（LMS）有何不同？深度解析 KM系統的5大核心功能，了解如何解決企業知識孤島、避免重複研究的資源浪費。提供KM vs. LMS 比較表及市場推薦平台清單，協助HR夥伴與企業做出最佳決策。
缺工的嚴重是全球都有感的集體現象，建立人才資料庫 (Talent Pool)就是缺工問題的最根本解決之道，人才庫就像一個搜尋引擎，能快速從現有人才名單中找到合適人選。那該怎麼建立呢? 實際為帶來的好處又有哪些？本文將一一解析。
隨著求職市場日益透明與競爭激烈，員工對工作與生活平衡的要求也逐漸提高。 若企業忽略這些的需求，可能面臨不斷升高的離職率和潛在的經營危機。透過掌握員工在職生命週期，並針對不同階段的員工提供相對應的管理策略，企業可以更有效地應對離職風險，從而維持企業的穩定性和競爭力。
.jpg)
