2024 年 MAYOHR 再度與人資小週末攜手規劃了【人資數位轉型及AI應用】現況調查，AI 新創公司 SELFACTUAL 創辦人的李柏蒼，在此次問卷調查研究中，將深入挖掘數據背後的秘密，解釋數據之間的微妙聯繫，並為企業的 HR 數位轉型提供一些獨到見解與實用建議。
AI、人資管理系統的運用以及數位轉型在人資領域中扮演著日益關鍵的角色。擁有豐富人資經驗並譽為人資圈的蘇格拉底的蘭堉生老師，在這次的問卷調查研究中指出數位轉型是企業與組織必須面對的重要課題，其中人力資源的轉型尤其不可忽視。
2024 年 MAYOHR 再度與人資小週末攜手規劃了【人資數位轉型及AI應用】現況調查，瞭解目前人資從業者對於數位轉型的認知與應用程度。創辦全台最大人資社群「人資小週末」的盧世安，在此次調查研究中，他將從人資數位轉型的現況、計畫、優先項目評估及未來發展趨勢等多方面進行深入探討。
年底將至，又到了員工評估自身工作效能以及與主管面談的考核時間。大部分的公司都會透過年度考核，作為接下來加薪或升遷的重要依據，而除了績效最終的分數之外，績效考核又代表了哪些其他意義? 對於員工的價值來說又是甚麼呢? 本篇帶您了解。
在契約自由原則下，雇主和勞工可合法約定試用期。本文將深入探討試用期員工和正式員工之間的相似性，以及是否可調整試用期間的問題，並說明關於「試用期資遣」和「試用期解僱」，法院和行政機關的見解。
「資遣」行為，一直以來都是雇主與員工之間的羅生門，大環境的不景氣，企業在資遣員工時，不僅要面對經濟壓力，還要遵守複雜的法律規定。其中作法是否違反法律？關於資遣相關的注意事項，就由MAYO人資小專欄，好好與您分享這些小知識。
在快速變遷的時代，如何平衡員工追求工作與生活的平衡？員工向心力正是關鍵！員工向心力為什麼重要呢？ 如何讓員工有向心力？透過四個步驟，將幫助企業主與HR透過強大的企業文化，提升員工凝聚力，打造正向且高效的工作環境。
從招募、培訓、出勤管理到發放薪資，HR人資夥伴往往就在繁忙中渡過一年365天。然而，在這個不斷變動的人力市場環境中，HR不再僅是公司的行政支援者，更是戰略合作夥伴。隨著全球市場環境的變化和人資生態圈的演變，特別是疫情過後的普遍缺工時代，HR的角色也變得更加戰略和影響深遠。從操作型HR升級管理型HR，才有機會為組織發揮更大的價值。
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