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MAYO、SGS、微軟共同舉辦【人才管理實戰論壇】,並邀請笠源科技營運長。 分享數位浪潮下,如何「啟動企業新世代:聚焦‧組織變革驅動力」;笠源如何將人事管理數位化,運用數位思維找到人才。
新創企業在規劃組織架構及未來發展時,重點在於是否具有明確的未來目標,且考慮制定「質性」KPI,確保組織走在正確的方向。
LinkedIn 與 MAYO 統整台灣企業常用的招募方式,包含:官方管道經營、社群操作、就職博覽會和實習計畫,再利用招募漏斗為你健檢改進方向,讓投遞企業的人才質量都增加。
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人資圈 不僅只有專業 HR 才能涉獵,聽聽 MAYO 行銷夥伴 Carol 怎麼說?