現在工作者的求職技巧越來越爐火純青，HR可以透過「半結構化面試流程」、「職能基礎行為面試」以及「心理測評聚焦重點」來識別真正高潛力的人才
近日，部分企業開始恢復徵才活動，其中科技業、金融業甚至是擴大人才招募，藉由招募新血增加企業人才競爭力。有鑑於此，人資必須要使用聰明並且能精準追蹤人才足跡的招募管理系統，把握每一個招募觸點
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在求才市場大缺工的情況下，企業高調開出優渥條件吸引優秀人才。人資在進行招募時，除了薪資福利以外，其實可以運用5個招募管理的技巧，改善候選人的求職者體驗，同時充分展現企業對於人才的重視。
MAYO不僅致力於提升人力資源部門的行政效率，而是發揮人力資源部門的最大價值。經由完善的解決方案，協助企業人資優化整體工作體驗，釋放寶貴時間執行更有意義的人才佈局與策略，發揮人資在企業中應有的影響力，並透過五面向提供差異化服務。
IKEA：「求職者的管道及習慣已改變，需打破時間及距離限制的面試管道。」透過Lasso招募與測評工具，手機即可完成AI錄影面試，CAT職能測評則可建立具有IKEA價值觀的指標選才，迅速找到價值觀一致的夥伴。
員工體驗並不只限於福利政策，員工體驗指的是每位員工在組織中的一切感受，由接觸招募訊息開始持續到離職後的整個過程中所有接觸和互動，所產生的一個總體感受。因此，員工體驗最初的起點，就是從招募體驗開始。
Lasso AI錄影面試讓人資在疫情期間，也能完成招募作業，甚至還能完成更大量與精準的招募。Lasso AI錄影面試能廣發邀請連結給潛在候選人，不受時地限制，也能零接觸完成面談，保障雙方健康安全。
