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微軟在台灣共有約3000家Microsoft Partner Network (MPN),MAYO獲得年度最佳ISV合作夥伴獎項,為三年內二度獲獎。
企業間併購的失敗比例佔 7 至 8 成,要讓併購能順利完成,少不了人資去協調人和組織之間的大小事。導入雲端化的人資系統,免去過程中許多雜亂的細節,以系統性、自動化的方式讓併購落地。
何謂教導式領導?何謂教練式領導?當企業領導者面對Z世代的年輕人更需要思考兩者差異,其專業性和自主性都很強時,傳統集權式的管理模式將不再有效。擁有23年人才培育經驗的李瓊芬Joanne 老師分享透過教練三層次,從工作指導到改變心態,引導式學習來提高團隊潛力。
說到電獺,你一定不陌生,以女性角度出發介紹3C產品的「電獺少女」打開知名度。開設實體店面「獺空間」後,其所需的職能,與過往招募職位有所區別,透過測評工具,提供人資或用人主管在面談過程中,更精準的預測應試者的職位適性程度。
全球大離職潮正逐漸從歐美吹向台灣,面對此現象,該如何留住人才?如何爭取人才?優化員工體驗,將是企業面對人才圍境的最佳解方。 MAYO預期將多項系統與Microsoft整合,打造最佳員工體驗。
2022 Q1知名金融保險業者與MAYO攜手實踐三步驟招募轉型,促使其在線下面談成本平均減少43%。順利突破疫情爆發與業界人才競爭激烈的困境,成功招募大量業務人員。
傳統零售業的人力資源管理模式,難以滿足現代化行業快速調整的需求。無論是分店招募、員工考勤,還是薪資核算,雲端人資系統都可以實現數據的實時同步,縮短信息傳遞的時間差。幫助企業統一管理標準,解放門店管理者的壓力,專注於提升服務品質。