台灣正面臨10年來最嚴重的大缺工潮，據行政院主計處2021年統計，逾七成企業找不到所需關鍵人才，補足人力缺口已成為當務之急。另一方面，後疫情時代人們對於彈性工作型態有更多元想像，也更注重薪酬福利與職涯發展。瞄準人才市場供需失衡痛點，MAYO以科技賦能企業人資解決方案，憑藉多面向的服務組合來滿足人資數位轉型需求，創造高效率、低成本的企業營運優勢，迎戰人才寒冬。
鼎恒數位科技 MAYO成立之前，創辦人暨執行長James，過往擔任大型企業人資的經驗豐富，包含台積電、鴻海、群創光電、聯發科，其中皆在併購中擔任要角。企業併購的過程中，有許多與「人」和「組織」的重大決策，會由人資扮演重要角色。將經驗分享MAYOHR在雲端人資系統的產業中，持續推動數位轉型，協助企業併購過程中，如何導入雲端人資系統的創新應用。
在MAYO邁向10年的特別時刻，我們集結過去所有使用者回饋， 推出 Apollo XE APP 全新介面，期望帶給大家更順暢、更便利的使用感受。誠摯地邀請大家下載「搶先體驗版 - Apollo HR XE+」，一起展開美好的人事旅程。
微軟在台灣共有約3000家Microsoft Partner Network (MPN)，MAYO獲得年度最佳ISV合作夥伴獎項，為三年內二度獲獎。
企業間併購的失敗比例佔 7 至 8 成，要讓併購能順利完成，少不了人資去協調人和組織之間的大小事。導入雲端化的人資系統，免去過程中許多雜亂的細節，以系統性、自動化的方式讓併購落地。
何謂教導式領導？何謂教練式領導？當企業領導者面對Z世代的年輕人更需要思考兩者差異，其專業性和自主性都很強時，傳統集權式的管理模式將不再有效。擁有23年人才培育經驗的李瓊芬Joanne 老師分享透過教練三層次，從工作指導到改變心態，引導式學習來提高團隊潛力。
說到電獺，你一定不陌生，以女性角度出發介紹3C產品的「電獺少女」打開知名度。開設實體店面「獺空間」後，其所需的職能，與過往招募職位有所區別，透過測評工具，提供人資或用人主管在面談過程中，更精準的預測應試者的職位適性程度。
與時俱進的時代裡，招募逐漸走向數位化，開啟和新世代溝通的橋樑，透過多元的雇主媒體經營，呈現企業的形象與優勢，是人力資源管理中不可或缺的專長與招募技能。透過長期經營與形象建立，成功吸引人才的目光，成為擴大企業人才庫的首要條件。
