當 HR 面臨的挑戰已不再是單純的「數位轉型」，而是更深層次的「AI 人機協作轉型」，HR 的職責將從管理人類，擴大到設計人類與 AI 如何共存、互補的機制 。MAYOHR顧問團隊結合 Cornerstone 的全球視野，並引用 Gartner 與 AIHR 的最新權威數據，為 HR 領導者梳理出在 AI 浪潮下，企業最該優先投資的 10 種關鍵技能策略。
企業人才培訓總是「知道卻做不到」？本文解析如何規劃有效的培訓體系，透過 LMS 教育訓練系統與 KM 知識管理雙引擎縮短學用落差，將訓練成效轉化為實際績效，打造能持續運作的數位化學習生態系與接班梯隊。
根據資料顯示，超過七成餐飲業者明顯感受到缺工壓力。許多缺工挑戰是整體大環境的困境，餐飲業想迅速突破人力困境，快解應是在面試階段「如何找到真正合適的人才」。一篇解析餐飲面試快篩法、盲點以及如何吸引人才，提升招募成效。
隨著品牌發展與經營模式的改變，又碰巧遭遇AI的加速發展，部分系統已逐漸在數位轉型上顯現出侷限性。現有系統已難以因應當前的人力資源發展與管理需求。經過市場評估與多方比較，Optoma最終選擇導入Apollo人資系統，期望打造人資服務「無感哲學」，讓流程優化與同仁自主管理雙軌落地，推動人資轉型自然融入工作日常。
屏東在地經營超過一甲子的碗粿老店「江記制粿」，自第三代江俊毅接班後，展開了一場從傳統走向創新的轉型旅程。導入Apollo人資系統後，協助管理員工出勤、班表與薪資結算，提升管理透明度。MAYOHR很榮幸能與江記制粿一同成長，見證他們從傳統碗粿小店走向品牌化，也見證數據化管理如何支撐企業持續擴張與創新。
自2026年 (114年) 1月1日起，基本薪資將調漲至月薪 29,500 元，時薪提升至196元。對於HR夥伴而言，每年都需掌握法規異動，並重新計算各項保險的投保費用。2026年有那些勞動法令的重大變更？這些變更將使 HR 進行那些工作調整？ 如何運用人資系統，幫助HR提升效率？讓我們一起深入探討。
隨著組織規模擴大、跨國團隊持續成長，TutorABC也面臨更複雜的人事管理挑戰，為了提升行政效率與資料透明度，團隊導入 Apollo 人資系統作為核心平台，將分散的人資流程與資訊統一管理，實現人事流程數位化與資料即時同步，為企業持續成長與全球營運奠定穩固基礎。
績效管理為何總流於形式？造成績效管理無發真正發揮作用，最大的原因就是許多人將績效管理誤解為「年底打分數」或「決定獎金的工具」。一篇看懂從績效管理的核心定義、四大循環，以及管理常見的實務困境與成功指南。
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