作為一個擁有明確核心理念的品牌,印花樂更需要對應的人才來實踐價值。他們始終提倡管理部門與人資部門須強化合作關係,並將人資部門視為夥伴和管理部門之間的溝通橋樑,這樣的合作有助於共同制定完善的人才策略。對於繁瑣的人事行政工作,印花樂信任Apollo雲端人資系統能夠有效地協助處理。
在2016年從居家風格電商小寶文創轉型為居家室內設計,小寶優居在執行長王韋舜的帶領下,不僅在傳統的室內設計產業拓展出全新市場,更在近年快速成長。甚至疫情期間也不畏營收下滑,以「方舟計畫」穩定軍心,突破逆勢使業績翻倍,不僅可看出創辦人暨執行長王韋舜對人才的看重,HRM和HRD雙管齊下,極具遠見的策略也成功帶領公司展現亮眼佳績。
經濟部工業局持續將台灣數位科技應用解決方案推向國際,這次促成MAYO鼎恒(6738)與越南精密集團(VPIC)旗下的勝邦金屬完成合作備忘錄(MOU)簽署,期望藉由本次合作協助越南企業人資轉型,也能夠幫助前進越南的台商們應對當地的人事管理制度,創造合規的工作環境。
績效管理是為了提高員工的工作表現和企業競爭力,每家公司都有屬於自己的績效考核方式,但考核辦法、資料儲存的方法卻五花八門,比如紙本、Excel、郵件等,累積了龐大繁瑣的資料卻無法得到有效應用,本篇文章來談如何透過績效管理系統解決這些問題。
人才的培育與發展,一直是【鼎恒數位科技】重視的營運發展目標。因應ESG和DEI浪潮、全球企業對人才社會責任的看重,在此關鍵時刻,【鼎恒數位科技】宣布持續響應「TALENT, in Taiwan,台灣人才永續行動聯盟」!
居家整聊室以「整聊+」為核心,過往在出勤排班及薪資結算中,皆使用Excel及紙本作業,時間往往需耗費1週以上。使用Apollo人資系統後,用系統快速解決人員複雜排班問題,每到結薪週期時,系統可以自動結算出缺勤,避免人工作業不小心出錯,只要依照Apollo人資系統三步驟指引,就可以快速進行結薪,並發送電子薪資單。
當今競爭激烈的市場中,提升招募成效對企業的長期發展有著重要的影響。了解招募過程中的關鍵KPI指標,可以幫助企業主與HR夥伴即時調整策略,吸引並留住優秀人才。透過數據驅動的分析,能夠更清晰地掌握招募的成效和挑戰。
深耕人資市場十年的MAYO鼎恒數位科技,為進一步滿足員工對職場生活的期待,宣布將攜手台灣微軟、Oracle NetSuite、商周CEO學院、全盈+PAY與景承科技等跨領域合作夥伴,共同擴大企業服務生態圈,從職場生活的三大面向著手,藉由整合多樣的科技應用,提供企業更多元的管理新解方,打造美好職場生活!