從招募、培訓、出勤管理到發放薪資，HR人資夥伴往往就在繁忙中渡過一年365天。然而，在這個不斷變動的人力市場環境中，HR不再僅是公司的行政支援者，更是戰略合作夥伴。隨著全球市場環境的變化和人資生態圈的演變，特別是疫情過後的普遍缺工時代，HR的角色也變得更加戰略和影響深遠。從操作型HR升級管理型HR，才有機會為組織發揮更大的價值。
隨著農曆新年的臨近，各事業單位紛紛進行營業年度的結算，而上市(櫃)公司也公開了去年的年終獎金數字，引起了社會廣泛關注。特別是長榮海運去年大膽地發放了40個月的年終獎金，這一舉動在媒體上引起了巨大的迴響，成為熱門話題。除此之外，其他海運業者的年終獎金也成為了大眾關心的焦點，對於企業是否有發放年終獎金的必要性以及是否涉及法律規定等問題，大家都產生了一些疑慮。
新世代人才管理 ，是門高深的學問，坊間也有百百種的管理聖經傳頌著，雖然管理心法上有一定的通則，但其實大家都忽略了一件重要的事情—職場的世代隔閡。面對不同世代員工的價值觀和溝通方式，光靠傳統的管理心法可能難以達到預期的效果。這時候，有效的人才培育策略就成為破局的關鍵。運用雲端協作工具，不僅能打破代溝，還能大幅提升組織的管理效率，讓團隊更靈活地應對挑戰。
早在2019年，宏碁資訊為了準備IPO事宜，便投入人資系統的相關布建。其中，採用鼎恒數位科技（MAYOHR）的雲端人資系統Apollo進行薪資結構記載、薪資保險異動留存等日常薪酬管理工作，是大幅減省時間、提高作業效率，讓人資能更專注在企業人才布局的關鍵之一。
上櫃的數位雲端服務商 - 宏碁資訊，不僅營收持續亮眼，在人才的選用育留上也頗有收穫。事實上，早在2019年，宏碁資訊為了準備IPO事宜，便投入人資系統的相關布建。其中，採用鼎恒數位科技 MAYOHR 的雲端人資系統 Apollo 進行薪資結構記載、薪資保險異動留存等日常薪酬管理工作，是大幅減省時間、提高作業效率，讓人資能更專注在企業人才布局的關鍵之一。
隨著企業對人才管理系統需求的增加，作為業界領先的全方位人才管理系統，Cornerstone 提供從招募、培訓到績效管理的一站式解決方案，助力企業實現數位化轉型。通過 Cornerstone 的雲端平台，企業能輕鬆整合不同模組，提升招聘效率、優化員工培訓並加強績效管理，提升員工表現，滿足各類企業在 人才管理系統 和 人才發展 方面的需求。
績效考核的目的，是讓企業透過相關的數據指標，檢視員工的工作能力，並透過定期評估及調整方向，分派合適的工作任務，進而開發員工的潛能。如此一來，員工能創造更多工作成就感與價值，反之，企業也能保留所需的人才。
每年勞資爭議層出不窮，如近期伴手禮業者高薪低報事件；去年運輸業者無法正常排休爭議等，種種勞資糾紛造成企業不僅人財兩失，更是賠掉聲譽。對此，MAYOHR鼎恒數位科技與愛森管理顧問最新發佈《勞檢防禦大補帖》指出，在2022年2.3萬筆違法勞動法令的案件中，相關判刑和罰款總額超過3億3千萬元，但其實這些糾紛，大多是企業可以提前避免的營運風險。
