智慧化徵才時代來臨,MAYO整合AI技術與多項關鍵指標,首次推出專為亞洲文化設計「Lasso招募與測評解決方案」。 「對外」精準有效地招募人才;「對內」完整檢視既有人員適任度,由內到外提升企業人才密度。建立專屬人才庫。
MAYO創辦人兼執行長針對HR數位轉型分享實戰經驗與啟發,並進一步介紹如何善加利用MAYO為HR設計的解決方案,讓HR擺脫庶務,創造更高價值。
提升員工體驗、留住人才不一定要投資在硬體建設,「STAYFUN企業員工福利整合平台」透過APP讓企業福利帶著走,除了放大福利預算價值、讓員工體驗更有感,還能享有STAYFUN平台提供的各項行動加值服務,打造幸福企業。
遠東商銀與MAYO合作,推出「HR FinTech生態圈計畫」,將遠銀社群銀行Bankee的金流服務和Apollo人資系統串接,打造無紙化報到流程。
MAYO、SGS、微軟共同舉辦【人才管理實戰論壇】,並邀請桂盟國際顧問。 分享數位浪潮下,如何「啟動企業新世代:聚焦‧組織變革驅動力」;桂盟如何以「實驗式」逐步數位化,從紙本作業,漸漸接受數位化的好處,導入ERP和人資系統。
創辦人James談及MAYO以HR SaaS服務模式打造人資生態圈,滿足人資管理所需、重塑內部數位思維,進一步協助企業永續發展,彰顯真正的管理價值。
MAYO、SGS、微軟共同舉辦【人才管理實戰論壇】,並邀請笠源科技營運長。 分享數位浪潮下,如何「啟動企業新世代:聚焦‧組織變革驅動力」;笠源如何將人事管理數位化,運用數位思維找到人才。
新創企業在規劃組織架構及未來發展時,重點在於是否具有明確的未來目標,且考慮制定「質性」KPI,確保組織走在正確的方向。