全球大離職潮正逐漸從歐美吹向台灣，面對此現象，該如何留住人才？如何爭取人才？優化員工體驗，將是企業面對人才圍境的最佳解方。 MAYO預期將多項系統與Microsoft整合，打造最佳員工體驗。
2022 Q1知名金融保險業者與MAYO攜手實踐三步驟招募轉型，促使其在線下面談成本平均減少43％。順利突破疫情爆發與業界人才競爭激烈的困境，成功招募大量業務人員。
遠雄以全新的品牌色彩與識別系統強化集團事業架構的專業形象，積極透過三個策略為集團人才賦能。 MAYO助力遠雄以數位工具優化工作流程提升員工生產力，及善用數據分析打造高績效團隊、完善遠雄內部人才的選用育留。
MAYO偕同台灣微軟號召 SaaS 新創、集結超過 50 位企業決策者建立雲端新聯盟，藉由創新人資生態圈打造企業社群，達到雲端服務價值最大化，客戶數在短短三年內突破 1 千家，現積極拓展海外事業版圖。
過去人資總花費許多心力處理行政與文書工作，無法體現人資的真正價值-協助企業累積人力資本。 MAYO 的「Apollo 人資系統」整合行動出勤管理、智慧薪資結算等功能，降低企業人資處理行政庶務所花費的時間及人力成本。
Z世代是目前職場主力大軍，為提升企業徵才效率，吸引人才目光，MAYO的Lasso解決方案全面升級，整合「錄影面試」與「人才測評」兩大數位招募工具，縮短過往面試安排及履歷篩選等作業流程，以科學化方式進行評估。
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MAYO不僅致力於提升人力資源部門的行政效率，而是發揮人力資源部門的最大價值。經由完善的解決方案，協助企業人資優化整體工作體驗，釋放寶貴時間執行更有意義的人才佈局與策略，發揮人資在企業中應有的影響力，並透過五面向提供差異化服務。
