2026過年即將到來，企業經營者和人資都面臨著一系列獨特挑戰，其中包括如何合理安排員工的春節出勤，以及如何確保薪資計算的準確性。2026過年薪水怎麼算? 2026過年雙倍薪資日期為何？此時，了解相關政策與最佳實踐方法，不僅有助於維護企業運作的順暢，更能提升員工對公司的滿意度。
Cornerstone 在《2026 Predictions Report》中指出，2026 年將不再只是「導入 AI」的一年，而是企業必須正視「人 + AI 」全面協作的一年。領導者必須加快腳步因應市場與技術變化，Cornerstone 報告中也整理出五大趨勢，協助領導者進一步反思團隊、策略乃至個人在這些變動下的應對。
老闆說公司採責任制所以沒加班費？小心違法！合法責任制必須完成「核備三部曲」。本文詳解勞基法 84-1 條適用職位，並以 115 年基本工資為例，教您計算責任制的薪資與加班費，避免觸法。
當 HR 面臨的挑戰已不再是單純的「數位轉型」，而是更深層次的「AI 人機協作轉型」，HR 的職責將從管理人類，擴大到設計人類與 AI 如何共存、互補的機制 。MAYOHR顧問團隊結合 Cornerstone 的全球視野，並引用 Gartner 與 AIHR 的最新權威數據，為 HR 領導者梳理出在 AI 浪潮下，企業最該優先投資的 10 種關鍵技能策略。
企業人才培訓總是「知道卻做不到」？本文解析如何規劃有效的培訓體系，透過 LMS 教育訓練系統與 KM 知識管理雙引擎縮短學用落差，將訓練成效轉化為實際績效，打造能持續運作的數位化學習生態系與接班梯隊。
根據資料顯示，超過七成餐飲業者明顯感受到缺工壓力。許多缺工挑戰是整體大環境的困境，餐飲業想迅速突破人力困境，快解應是在面試階段「如何找到真正合適的人才」。一篇解析餐飲面試快篩法、盲點以及如何吸引人才，提升招募成效。
自2026年 (114年) 1月1日起，基本薪資將調漲至月薪 29,500 元，時薪提升至196元。對於HR夥伴而言，每年都需掌握法規異動，並重新計算各項保險的投保費用。2026年有那些勞動法令的重大變更？這些變更將使 HR 進行那些工作調整？ 如何運用人資系統，幫助HR提升效率？讓我們一起深入探討。
績效管理為何總流於形式？造成績效管理無發真正發揮作用，最大的原因就是許多人將績效管理誤解為「年底打分數」或「決定獎金的工具」。一篇看懂從績效管理的核心定義、四大循環，以及管理常見的實務困境與成功指南。
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