績效管理是為了提高員工的工作表現和企業競爭力，每家公司都有屬於自己的績效考核方式，但考核辦法、資料儲存的方法卻五花八門，比如紙本、Excel、郵件等，累積了龐大繁瑣的資料卻無法得到有效應用，本篇文章來談如何透過績效管理系統解決這些問題。
當今競爭激烈的市場中，提升招募成效對企業的長期發展有著重要的影響。了解招募過程中的關鍵KPI指標，可以幫助企業主與HR夥伴即時調整策略，吸引並留住優秀人才。透過數據驅動的分析，能夠更清晰地掌握招募的成效和挑戰。
如何成為一位出色的面試官？這角色的重要性可能超乎你的想像。企業通常更關注錄取的候選人，而忽略了未錄取者可能對公司形象帶來的影響。身為代表企業形象的人資夥伴，可以透過哪些步驟來降低面試產生的負面影響呢？並如何提升面試的品質？
鼎恒數位科技 MAYO成立之前，創辦人暨執行長James，過往擔任大型企業人資的經驗豐富，包含台積電、鴻海、群創光電、聯發科，其中皆在併購中擔任要角。企業併購的過程中，有許多與「人」和「組織」的重大決策，會由人資扮演重要角色。將經驗分享MAYOHR在雲端人資系統的產業中，持續推動數位轉型，協助企業併購過程中，如何導入雲端人資系統的創新應用。
在MAYO邁向10年的特別時刻，我們集結過去所有使用者回饋， 推出 Apollo XE APP 全新介面，期望帶給大家更順暢、更便利的使用感受。誠摯地邀請大家下載「搶先體驗版 - Apollo HR XE+」，一起展開美好的人事旅程。
何謂教導式領導？何謂教練式領導？當企業領導者面對Z世代的年輕人更需要思考兩者差異，其專業性和自主性都很強時，傳統集權式的管理模式將不再有效。擁有23年人才培育經驗的李瓊芬Joanne 老師分享透過教練三層次，從工作指導到改變心態，引導式學習來提高團隊潛力。
傳統零售業的人力資源管理模式，難以滿足現代化行業快速調整的需求。無論是分店招募、員工考勤，還是薪資核算，雲端人資系統都可以實現數據的實時同步，縮短信息傳遞的時間差。幫助企業統一管理標準，解放門店管理者的壓力，專注於提升服務品質。
畢業潮來襲，每天都有如雪片般飛來的優秀履歷資料，MAYO的一站式員工評量解決方案，將錄影面試與測評工具兩大面向的系統集整合於同一個平台。
