當 HR 面臨的挑戰已不再是單純的「數位轉型」，而是更深層次的「AI 人機協作轉型」，HR 的職責將從管理人類，擴大到設計人類與 AI 如何共存、互補的機制 。MAYOHR顧問團隊結合 Cornerstone 的全球視野，並引用 Gartner 與 AIHR 的最新權威數據，為 HR 領導者梳理出在 AI 浪潮下，企業最該優先投資的 10 種關鍵技能策略。
企業人才培訓總是「知道卻做不到」？本文解析如何規劃有效的培訓體系，透過 LMS 教育訓練系統與 KM 知識管理雙引擎縮短學用落差，將訓練成效轉化為實際績效，打造能持續運作的數位化學習生態系與接班梯隊。
根據資料顯示，超過七成餐飲業者明顯感受到缺工壓力。許多缺工挑戰是整體大環境的困境，餐飲業想迅速突破人力困境，快解應是在面試階段「如何找到真正合適的人才」。一篇解析餐飲面試快篩法、盲點以及如何吸引人才，提升招募成效。
自2026年 (114年) 1月1日起，基本薪資將調漲至月薪 29,500 元，時薪提升至196元。對於HR夥伴而言，每年都需掌握法規異動，並重新計算各項保險的投保費用。2026年有那些勞動法令的重大變更？這些變更將使 HR 進行那些工作調整？ 如何運用人資系統，幫助HR提升效率？讓我們一起深入探討。
績效管理為何總流於形式？造成績效管理無發真正發揮作用，最大的原因就是許多人將績效管理誤解為「年底打分數」或「決定獎金的工具」。一篇看懂從績效管理的核心定義、四大循環，以及管理常見的實務困境與成功指南。
HRD（Human Resource Development）是企業成長的核心策略，涵蓋教育訓練、人才盤點、接班規劃、知識管理與績效發展等關鍵環節。全面理解人才發展如何從培訓延伸至組織成長，打造高效的人才驅動引擎。
許多餐飲品牌在成功經營第一間門市後，往往會開始思考如何複製經驗，從單店擴展為多門市連鎖，本文解析餐飲品牌如何建立組織架構與SOP制度，掌握人事管理與加盟經營重點，從展店策略到排班系統導入，全面破解多門市經營痛點，打造從1到N的成功品牌。
根據勞動部統計，光是113年度勞動檢查（以下簡稱勞檢）罰鍰金額便達 3.5億元以上，其中住宿及餐飲業勞檢4818場，另根據勞動部最新資料顯示，113 年度「工讀生與部分工時勞工勞動條件專案檢查」，違反事業單位有48%是餐飲業。但究竟勞檢是什麼？關於勞檢法規需要注意什麼？本篇將介紹經營餐飲常見的相關項目與法規。
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