2022年底，已經有六十多家企業、一萬四千名用戶加入「商周共學圈」行列，商周選出最認真推動共學的六家企業和個人，在頒獎典禮上分享共學心得。得獎企業裡，有國際科技外商、本土半導體大廠，也有中小型傳產和生技公司等，雖然各自的產業、背景不同，但相同的是，大家都是彼此的「同學」，不分年齡、職級，卻同樣因為共學圈而有了意想不到的成長。
人們面正臨處理和理解大量資料數據的巨大挑戰。 也因此，越來越多企業將預算投入到教育訓練系統、企業學習平台、數位學習平台等人才發展的軟體，目的是通過結構化的系統、內外部的學習資源來幫助員工提升對新技術、新知識的學習速度，從而讓企業的競爭力領先市場。
知識管理系統（Knowledge Management System，KMS）是一種技術平台，旨在收集、組織、分享、應用和管理組織內部的知識資產和知識經驗，以支持企業的知識管理和決策，它可以促進知識共享、知識創造和知識應用，並幫助企業更好地管理其知識資產。
在快速變化的時代，企業與組織不斷面臨著各種挑戰，其中最重要的一個就是人才發展。該如何推動並建立永續成長的學習型組織，讓企業人才能夠不斷更新知識、掌握最新的技能和趨勢，進而提高自身競爭力，引入線上學習社群是不二法門！
近年來手機打卡系統逐漸取代傳統打卡鐘與指紋辨識機器，讓人資夥伴更彈性管理員工，掌握上下班動態。特別是遠距工作的企業，更是推薦使用手機打卡功能，保護員工與企業留下出勤紀錄不怕面對勞檢。
為了提高員工的工作表現和企業的競爭力，每家公司都會有屬於自己的績效管理方式，用來制定升遷和薪酬計畫，其中考核辦法、資料儲存的方式卻往往琳瑯滿目，比如紙本、Excel、郵件等，龐大繁瑣的人才資料庫要能妥善應用，就要靠績效管理系統！
企業為什麼要善用人才管理？瞭解「人才永續」的重要性，透過人才管理的4大策略與人才管理系統，幫助你順利培養接班人，打造能夠永續經營的企業。
何謂教導式？何謂教練式？當企業領導者面對Z世代的年輕人更需要思考兩者差異，其專業性和自主性都很強時，傳統集權式的管理模式將不再有效。擁有23年人才培育經驗的李瓊芬Joanne 老師分享透過教練三層次，從工作指導到改變心態，引導式學習來提高團隊潛力。
