績效考核的目的，是讓企業透過相關的數據指標，檢視員工的工作能力，並透過定期評估及調整方向，分派合適的工作任務，進而開發員工的潛能。如此一來，員工能創造更多工作成就感與價值，反之，企業也能保留所需的人才。
員工離職率時常被列為人資KPI的指標之一，但你是否有想過如何撰寫一份離職分析報告，深入分析員工離職原因？「離職分析報告」聽起來很無趣，也是企業常常忽略組織發展的關鍵因素。如果想成為一家出色並具有企業文化特色的公司，那麼你絕對不能忽視分析離職率的重要性。
如何成為一位出色的面試官？這角色的重要性可能超乎你的想像。企業通常更關注錄取的候選人，而忽略了未錄取者可能對公司形象帶來的影響。身為代表企業形象的人資夥伴，可以透過哪些步驟來降低面試產生的負面影響呢？並如何提升面試的品質？
傳統零售業的人力資源管理模式，難以滿足現代化行業快速調整的需求。無論是分店招募、員工考勤，還是薪資核算，雲端人資系統都可以實現數據的實時同步，縮短信息傳遞的時間差。幫助企業統一管理標準，解放門店管理者的壓力，專注於提升服務品質。
人資系統推薦 如何選擇一個好的人資系統，協助企業建置完善人事管理體制，加速人資處理人事行政效率，並提供精確報表進行有價值的數據分析，為人資彰顯價值
LinkedIn 與 MAYO 統整台灣企業常用的招募方式，包含：官方管道經營、社群操作、就職博覽會和實習計畫，再利用招募漏斗為你健檢改進方向，讓投遞企業的人才質量都增加。
人資佈局 受到疫情影響後，企業多受到衝擊超過獲益，本篇文章探討聯發科在新冠肺炎後，如何以四階段先穩定士氣，再透過授權運作，逐步達到復工的成效。
2020 年 5 月一讀通過後，未來可望颱風假正式入法，屆時雇主將照常給付薪資，並不得併入假期計算。
