特休假是一種有薪的休假制度,根據《勞動基準法》第38條規定,員工在同一企業或事業單位,連續工作滿一定期間即有資格享有特休假。若對特休假計算不清楚,可能導致未來的工時或薪資爭議,因此了解特休假的計算方式和結清流程,成為企業主和員工都該關心的議題。
2024過年即將到來,企業經營者和人資都面臨著一系列獨特挑戰,其中包括如何合理安排員工的春節出勤,以及如何確保薪資計算的準確性。此時,了解相關政策與最佳實踐方法,不僅有助於維護企業運作的順暢,更能提升員工對公司的滿意度。
從招募、培訓、出勤管理到發放薪資,HR往往就在繁忙中渡過一年365天。然而,在這個不斷變動的人力市場環境中,HR不再僅是公司的行政支援者,更是戰略合作夥伴。隨著全球市場環境的變化和人資生態圈的演變,特別是疫情過後的普遍缺工時代,HR的角色也變得更加戰略和影響深遠。從操作型HR升級管理型HR,才有機會為組織發揮更大的價值。
隨著農曆新年的臨近,各事業單位紛紛進行營業年度的結算,而上市(櫃)公司也公開了去年的年終獎金數字,引起了社會廣泛關注。特別是長榮海運去年大膽地發放了40個月的年終獎金,這一舉動在媒體上引起了巨大的迴響,成為熱門話題。除此之外,其他海運業者的年終獎金也成為了大眾關心的焦點,對於企業是否有發放年終獎金的必要性以及是否涉及法律規定等問題,大家都產生了一些疑慮。
招募人才一直是企業管理者非常重視且不可或缺的核心工作之一。人資夥伴為達成招募KPI,無不努力設計吸引目光的職缺內容、充實人才資料庫,以增加成功招募優秀人才之機會與速度。不論是全職員工還是兼職人員,企業在招募新人的時候,有些勞動法令不得不先知道,避免誤踩地雷,違法徵才而得不償失。
年底將至,又到了員工評估自身工作效能以及與主管面談的考核時間。大部分的公司都會透過年度考核,作為接下來加薪或升遷的重要依據,而除了績效最終的分數之外,績效考核又代表了哪些其他意義? 對於員工的價值來說又是甚麼呢? 本篇帶您了解。
績效考核的目的,是讓企業透過相關的數據指標,檢視員工的工作能力,並透過定期評估及調整方向,分派合適的工作任務,進而開發員工的潛能。如此一來,員工能創造更多工作成就感與價值,反之,企業也能保留所需的人才。
「資遣」行為,一直以來都是雇主與員工之間的羅生門,大環境的不景氣,面臨2019爆發的covid-19、2021的烏俄戰爭,許多大集團與外商公司,陸陸續續傳出裁員的消息。其中作法是否違反法律?關於資遣相關的注意事項,就由MAYO人資小專欄,好好與您分享這些小知識。