合適的人才可以提升團隊效率、為公司增加營收，然而人才招募管理並非一蹴可幾，如何在面對人力短缺時快速找到對的人才，補齊人力缺口也成為人資們要審慎評估規劃的課題。本篇文章為你盤點目前人才招募管理的現狀，同時解析如何突破人才招募難題及運用人才招募系統的要點，並推薦合適的招募管理系統，幫助你找到合適的人才，提升招募管理效率。
績效管理系統（Performance Management System）是協助企業管理與發展員工績效的核心工具。但為什麼許多企業導入後仍面臨低使用率？一篇深度解析績效系統能真正帶來的管理價值，以及導入時最常見的 3 大失敗陷阱，協助 HR 順利落地制度、避免踩雷。
當今競爭激烈的市場中，提升招募成效對企業的長期發展有著重要的影響。了解招募過程中的關鍵KPI指標，可以幫助企業主與HR夥伴即時調整策略，吸引並留住優秀人才。透過數據驅動的分析，能夠更清晰地掌握招募的成效和挑戰。
何謂教導式領導？何謂教練式領導？當企業領導者面對Z世代的年輕人更需要思考兩者差異，其專業性和自主性都很強時，傳統集權式的管理模式將不再有效。擁有23年人才培育經驗的李瓊芬Joanne 老師分享透過教練三層次，從工作指導到改變心態，引導式學習來提高團隊潛力。
畢業潮來襲，每天都有如雪片般飛來的優秀履歷資料，MAYO的一站式員工評量解決方案，將錄影面試與測評工具兩大面向的系統集整合於同一個平台。
現在工作者的求職技巧越來越爐火純青，HR可以透過「半結構化面試流程」、「職能基礎行為面試」以及「心理測評聚焦重點」來識別真正高潛力的人才
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擔任Lasso CAT職能測評產品經理的韋丞，同時也擁有「職涯規劃師」的身份，透過諮商協助來訪者探討自己最合適的方向。一起來了解Lasso CAT職能測評背後推手的職涯故事。
