人才不僅是企業最重要的資本，更是驅動創新與業務發展的核心動力。企業的發展離不開優秀的人才支持，而進行定期的人才盤點，則是確保企業持續增長的關鍵。我們將一同來探討何謂人才盤點 ? 企業怎麼做人才盤點或人力盤點？以及哪些解決方案可以協助企業達到高效人才管理及佈局。
隨著求職市場日益透明與競爭激烈，員工對工作與生活平衡的要求也逐漸提高。 若企業忽略這些的需求，可能面臨不斷升高的離職率和潛在的經營危機。透過掌握員工在職生命週期，並針對不同階段的員工提供相對應的管理策略，企業可以更有效地應對離職風險，從而維持企業的穩定性和競爭力。
招募人才對一間公司的生產力及競爭力相當重要，究竟在招募流程中所需要的工作技能有哪些？在人員招募時需要注意什麼重點？如何招募人才？常見的招募方法又有哪些？一篇完整的招募流程攻略整理給正在尋找合適人才的你。
招募人才一直是企業管理者非常重視且不可或缺的核心工作之一。人資夥伴為達成招募KPI，無不努力設計吸引目光的職缺內容、充實人才資料庫，以增加成功招募優秀人才之機會與速度。不論是全職員工還是兼職人員，企業在招募新人的時候，有些勞動法令不得不先知道，避免誤踩地雷，違法徵才而得不償失。
企業為什麼要善用人才管理？那麼該如何進行人才管理，規劃適當的人才佈局呢？瞭解「人才永續」的重要性，透過人才管理的4大策略與人才管理系統，幫助你順利培養接班人，打造能夠永續經營的企業。
在快速變遷的時代，如何平衡員工追求工作與生活的平衡？員工向心力正是關鍵！員工向心力為什麼重要呢？ 如何讓員工有向心力？透過四個步驟，將幫助企業主與HR透過強大的企業文化，提升員工凝聚力，打造正向且高效的工作環境。
隨著企業對人才管理系統需求的增加，作為業界領先的全方位人才管理系統，Cornerstone 提供從招募、培訓到績效管理的一站式解決方案，助力企業實現數位化轉型。通過 Cornerstone 的雲端平台，企業能輕鬆整合不同模組，提升招聘效率、優化員工培訓並加強績效管理，提升員工表現，滿足各類企業在 人才管理系統 和 人才發展 方面的需求。
績效管理是為了提高員工的工作表現和企業競爭力，每家公司都有屬於自己的績效考核方式，但考核辦法、資料儲存的方法卻五花八門，比如紙本、Excel、郵件等，累積了龐大繁瑣的資料卻無法得到有效應用，本篇文章來談如何透過績效管理系統解決這些問題。
