根據歷年勞動市場趨勢，農曆新年後通常是員工轉職的高峰期，許多企業在這一時期面臨關鍵人才流失、招募需求暴增的壓力。透過SWP（Strategic Workforce Planning）策略性人力規劃為起點，並搭配合適的人才發展管理工具，將人力配置從「人數管理」轉向「能力管理」，透過人才盤點，更強調關鍵技能的質量。
企業文化塑造了組織的價值觀、行為模式和工作氛圍，促進員工間的合作與表現。擁有一致的企業文化價值觀與完善的組織文化能夠吸引優秀人才。本文將透過四個關鍵問題，引導企業主與HR夥伴深入評估目前的企業文化策略，與對組織影響力的表現。
在數位化迅速發展與少子化的時代，企業競爭的核心已從產品創新轉向人才爭奪。打造具有吸引力的雇主品牌，不僅能吸引頂尖人才，也能提高員工忠誠度與滿意度。究竟什麼是雇主品牌？企業主與HR應如何構建？透過四大關鍵指南，全面提升雇主品牌策略。
一天24小時，扣除8小時的睡眠時間，工作佔據了整個日常的一半！大家都可能會遇到比如職場壓力、生涯迷惘，還有人際關係的困擾。企業主不僅要確保員工的工作環境安全，還需維護其心理健康。那麼企業主與HR夥伴可以怎麼做來提升員工的心理健康，並打造一個友善的工作環境呢? 讓我們一起來了解。
為了鼓勵企業繼續僱用高齡者，政府提供了高達每人25.8萬元的補助金，今年更特別放寬了多項申請條件。這項補助對企業而言，不僅能減輕用人成本，也是增加額外收入的一種方式。讓我們深入了解「繼續僱用高齡者補助計畫」的運作方式及相關資格條件。
人才不僅是企業最重要的資本，更是驅動創新與業務發展的核心動力。企業的發展離不開優秀的人才支持，而進行定期的人才盤點，則是確保企業持續增長的關鍵。我們將一同來探討何謂人才盤點 ? 企業怎麼做人才盤點或人力盤點？以及哪些解決方案可以協助企業達到高效人才管理及佈局。
隨著求職市場日益透明與競爭激烈，員工對工作與生活平衡的要求也逐漸提高。 若企業忽略這些的需求，可能面臨不斷升高的離職率和潛在的經營危機。透過掌握員工在職生命週期，並針對不同階段的員工提供相對應的管理策略，企業可以更有效地應對離職風險，從而維持企業的穩定性和競爭力。
招募人才對一間公司的生產力及競爭力相當重要，究竟在招募流程中所需要的工作技能有哪些？在人員招募時需要注意什麼重點？如何招募人才？常見的招募方法又有哪些？一篇完整的招募流程攻略整理給正在尋找合適人才的你。
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