主管領導力之帶人學 【MAYO客戶獨享】

主管領導力之帶人學 【MAYO客戶獨享】


帶你從思維轉變,由「個人」轉為「團隊」,經由洞悉看見成長。 


個人轉化 

從高效能執行者蛻變成團隊領導者,在這角色轉換之間,需要更高更廣的管理視野與格局,如何去調整思維改變,掌握數位時代下的管理心法?  


帶人帶心 

部屬所想與你所想相同嗎?一套管理方式適用每一位同仁嗎?我們要不斷尋求更多彈性與解套方式,來因應多變人才世代。搭建一個高效能的團隊,來自不斷溝通與引導人才,提升部屬工作投入度以達成共識目標。  


目標設定 

除了溝通與引導部屬積極投入工作外,更須確保個人與團隊目標方向一致。因此如何建立目標、執行並達成共識,是成為黃金團隊的基石。


問題總在神不知鬼不覺來臨 有時覺得帶人好難,不如自己跳下來做… 

  1.  新任主管是否常遇到以下情境呢?


溝通阻撓 

特別是與部屬溝通不順、互動不足或不知如何進行員工關懷,而導致團隊難以發揮綜效。


進退兩難 

上有主管下有部屬,時常面臨立場的不同,難以掌握管理平衡點,因而陷入左右為難處境。  


績效管理 

目標難以設定、績效面談效果不彰,考核過程中很難做到客觀公正。



主管領導力|首部曲:帶人學

這些問題都是成長契機,MAYO College協助 主管再進化,掌握帶人學。


Q & A 活動資訊大哉問

Q:誰最適合報名參與【主管領導力之帶人學】系列培訓課程呢? 


A:本次課程獨家為新任主管設計,透過整體培訓課程掌握帶人要領。 *資深或高階主管培訓計畫,敬請期待後續獨家推出。


Q:整體【主管領導力之帶人學】系列培訓課程中,包含各一場主管共識營、學員交流會,請問這是什麼呢?


A:MAYO於開課前舉辦主管共識營與學員交流會的用意,在於開課前希望能夠邀請各位齊聚一堂,互相交流瞭解整體培訓架構與實作內容。


Q:【主管共識營】是誰要參加呢? 


A:主管共識營是邀請「新任主管的直屬上司」前來共襄盛舉,瞭解課程理念與內容架構,並學習如何在課後提供學員支持和回饋、促進學習成效。 

*此新任主管指的是報名參加此培訓課程的人員。 

*新任主管的直屬上司僅需參加此項活動,後續課程將由報名參加培訓課程的人員進行培訓計畫。


Q:【學員交流會】是誰要參加呢? 


A:學員交流會是邀請「新任主管」亦就是報名參加此培訓課程的人員,當天進行課程前交流、分組,並且瞭解課程運行方式。


Q:MAYO College 提供什麼樣的服務呢?  


A:MAYO College是限定MAYO客戶獨享專屬培訓計畫,全新系列課程聚焦三大面向:主管領導力、個人實戰力與人資綜觀力,提供客戶全方位的人才培訓計畫。今年首波主打【主管領導力之帶人學】,讓新任主管掌握帶人要訣。

歡迎與我們聯繫

讓MAYO幫助你人資管理數位化。

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