想在激烈的市場競爭中佔據優勢，企業就需要高素質的人才來支持業務發展，而這就要仰賴有完善的人才培訓。對中小企業來說，人才培訓往往苦於沒有專責規劃的人員，或是投入後卻面臨學習資源不集中、知識內容無共享機制、缺乏交流與分享、難以掌握學習成效等痛處，時常造成因培訓成效不彰而放棄。但透過企業共學平台，即使是缺乏專責人員的中小企業，也能透過線上學習、社交媒體等多種元素，構建更具互動性和永續性的學習型組織，幫助企業為未來的發展奠定穩固的基礎！
首先認識什麼是學習型組織？
學習型組織(Learning Organization)是指能夠持續地適應環境變化、學習與創新，不斷地進行自我完善和改進的組織。學習型組織具有以下幾個特點：
- 持續學習：學習型組織能夠不斷地學習，從過去的經驗和失敗中吸取教訓，並透過不斷的實驗和改進來改善自己的績效。
- 充分利用員工智慧：學習型組織鼓勵員工進行知識分享和創新，利用員工智慧來推動組織的發展。
- 接受變革：學習型組織能夠接受變革，並且積極地適應環境的變化，不斷調整自己的策略和組織架構。
- 創造共同願景：學習型組織能夠創造共同的願景，並且讓所有員工都對這個願景產生強烈的認同感，從而能夠共同努力實現這個願景。
- 開放的溝通和反饋：學習型組織鼓勵開放的溝通和反饋，能夠建立良好的溝通機制和學習文化，從而能夠更好地應對環境變化。
總體而言，學習型組織能夠不斷地學習和創新，能夠適應環境的變化，並且能夠創造出一個良好的學習文化，從而能夠實現持續的發展和進步。
如何在企業中建立學習型組織：學習型組織的五項修練
Peter Senge彼得聖吉在他的著作中提到，為了解決當代企業面臨的挑戰，例如快速變化的市場環境、競爭激烈的市場競爭、技術變革和不斷增長的知識經濟，企業必須不斷學習和發展以保持競爭優勢和永續性。然而，許多企業在面對變化和挑戰時，通常採取片段性應對措施而非主動學習和創新。Peter Senge認為，這種態度會導致企業無法適應變化，並限制了員工的學習和發展。因此，他提出學習型組織的五項修練，希望企業能夠建立一個學習型的文化和組織，使員工能夠不斷學習、創新和進步，並能夠應對變化和挑戰。
這五項修練分別是：
- 第一項修練-自我超越：指員工能夠掌握自己的學習和成長，並能夠與他人進行有效的溝通和合作。企業可以提供培訓和發展計劃，鼓勵員工主動學習和自我反思，並設立機制鼓勵員工分享學習和經驗。
- 第二項修練-改善心智模式：心智模型是指員工對問題和現象的認知模型，包括假設、價值觀和信念等關鍵思考能力。企業可以通過培訓和線上學習社群，來帶動特定議題的討論，從而提高員工的創新能力和適應。
- 第三項修練-建立共同願景：共同願景是指企業和員工共同創建的一個明確的、具體的、共同追求的未來狀態。企業能夠過發布學習任務等方式，激勵員工積極參與並能夠讓企業內部形成一種積極向上的氛圍。
- 第四項修練-團隊學習：團隊學習是指團隊能夠共同學習和協作，從而增強彼此之間的信任和合作，提高整個團隊的學習和創新能力。企業可以鼓勵員工參與團隊活動，包括團隊共學、團隊討論和知識分享等。
- 第五項修練-系統思考：系統思考是指在整個組織層面上思考問題和解決問題，進而形成整個組織的學習和發展。企業可以鼓勵員工創新改善，將學習成果轉化成工作中的有效輸出。
如何推動學習型組織？引入學習社群是不二法門
學習型組織強調員工自我學習和組織學習，而學習社群則提供了一個支持員工自我學習和組織學習的平台。學習社群是指一群人因為共同的興趣、目標和問題而聚集在一起，通過相互協作、交流和學習，不斷提高自己的能力和素質。學習社群的特點包括：
- 共同的目標：學習社群成員有著共同的學習目標，通過相互交流和學習，實現目標的同時，還可以發展更深入的聯繫。
- 自主學習：學習社群成員不依賴於外部教育或培訓，而是通過自主學習、反思和實踐，不斷提高自己的能力和素質。
- 共享知識：學習社群成員會通過交流和分享知識，從而建立起一個共享的知識庫，這可以幫助成員們更快地學習和成長。
- 開放性：學習社群成員之間沒有權威或等級的差別，成員們可以自由地交流和學習，這種開放性能夠鼓勵成員們主動參與和貢獻。
通過知識和經驗的共享，學習社群可以提供更多元的學習資源，並促進成員之間的交流和合作，提高組織的整體學習能力、培養創新意識。而利用學習社群結合五項修練，即便是缺乏人力與資源的中小企業，也能輕鬆打造學習型組織案例！
▍五個步驟融會運用，利用共學工具打造學習型組織
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學習社群和線上學習在是對推動學習型組織的秘密武器，不僅可以幫助企業打造學習型文化，提升員工技能和知識水平，同時促進知識和資訊的共享，更重要的是能夠降低企業的學習成本。因此，MAYO便攜手商周共學圈，推出「線上學習資源平台」加值服務，透過知識百寶箱、擴充資源空間、職場共學圈和共學數據平台等四大特點，滿足企業對於學習資源、知識共享、分享交流、成效追蹤等培訓需求，注入學習分享DNA到組織！瞭解更多商周共學圈如何推動學習型組織
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