錄影面試 與 測評工具一次滿足,Lasso究極版完美整合

錄影面試 與 測評工具一次滿足,Lasso究極版完美整合


協助企業有效累積人才資本,是MAYO一直在努力的方向。在今年,我們完成了Lasso的升級,將錄影面試 與 測評工具兩大面向的系統,整合在同個平台,讓兩者之間達成相輔相成的效果,並且Lasso能適用於更多人才策略情境,人資的多個願望,Lasso一次滿足!



錄影面試 ,實現大量精準招募



(1)先面試、再篩選

Lasso AI錄影面試系統著重於解決「初面效率不彰」的問題。相較於現在人資用履歷進行第一階段的篩選,用影音錄影的方式,更能評估候選人真實狀態、以及是否具備合格表達能力。此外,Lasso內建AI分數輔助,在初面階段即能精準篩選。


(2)擴展人才庫觸及

使用Lasso可以更大膽的發送邀請,無需考量候選人時間是否可以配合、是否與公司在同個縣市/國家,Lasso打破了時空的限制,候選人只要收到面試邀約連結,在設定的時間內完成面試即可。而HR也可以在方便的時段觀看回傳的影片。初面無需再費心媒合雙方時間,能廣泛邀約、擴大企業人才庫觸及對象,不錯過任何潛力人才。


(3)新工具招募新世代人才

Lasso的面試邀約信件,可置入雇主品牌形象,並向候選人展現出企業擁抱多元的溝通管道的開放心態。現在處於新興Z世代人才進入求職市場的階段,面對這群出生就接觸手機的年輕人,對於錄影面試接受度高,也會留下企業數位化程度高、願意接受新事物等好的雇主品牌形象

多元測評工具,適用多種人才策略情境



(1)CAT職能測評,實現行為面試

CAT職能測評20分鐘完成測試21個職能,並且用四道指標把關報告可信度。針對每個人的職能強弱項,提供行為面談題目,讓HR可藉由測評結果更深入的提出驗證。


(2)Harrison測評,從招募到留才,應用層面廣

Harrison測評包含「工作行為成功分析」、「個人特質與定義」、「員工敬業度解決方案」三種測評類型。工作行為成功分析可以預估人才與目標職位的落差;個人特質與定義可識別個人差異化及預測環境融入度,員工敬業度解決方案則可以找出激勵因子,應用層面廣,讓企業適才適所。


(3)DDI Potential Plus測評,識別領導力人才

DDI Potential Plus測評(簡稱PP測評)為著重中基層領導者及其後備人才的測評工具,以DDI潛力模型和50年對領導力的研究爲基礎,評測人才的「潛力」和「能力」,全方位評估人才領導因子。


錄影面試 與 測評工具相輔相成


Lasso整合 錄影面試 與 測評工具兩大系統,在招募階段,HR可以靈活運用AI錄影面試系統大膽邀約,並且針對有潛力的候選人輔以職能或工作行為/個人特質測評,來優化整體招募的精準度以及質量。而在轉調/升遷作業時,則可以透過領導力測評/敬業度測評,來評估是否具有潛力以及如何激勵和留任,並搭配錄影面試紀錄,作為不同區域或無共事經驗之主管的參考素材。


錄影面試以及測評工具,對於HR而言,都會是相對客觀的第三方評估方法,能夠提升HR與候選人/同仁溝通的說服力以及話語權,並作為期待管理的工具。MAYO希望透過Lasso錄影面試與測評工具,幫助HR能最大效益的運用企業人才庫。

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