MAYO College 人資綜觀學程
面對備受關注的人才議題，必須快速調整與應變，才能為企業組織注入永續成長的人才動能！
MAYO College便為新創/中小企業夥伴推出了符合趨勢與實務的【人資綜觀學程】，從選用育留等人資領域各類專業知識技能，到人力資源與人才發展的最新趨勢，帶領人資夥伴全方位拓展專業深度與廣度，創造更多企業價值。
首先推出的【即戰力系列】課程，不僅有適合人資夥伴參加的績效力、培訓力、招募力三堂課程，更特別規劃了適合CEO參加的薪酬力、留才力二堂課程，發揮1+1>2的組織推進力！
MAYO College 人資綜觀學程
首先推出-即戰力系列
落實績效制度
驅動人才達標
2022/09/28(三) 09:15-17:45
績效管理的面向紛繁複雜，人資夥伴們到底該從何著手？課程中將一步步拆解如何制定合適的績效管理與發展制度，並針對因應組織需求的實務作法加強說明，讓HR夥伴可依照組織現況，踏穩推動績效管理與發展的第一步！
▎績效管理與發展的概念流程
▎制度、原則、方法與應用
▎實務趨勢及痛點議題
唐宇管理顧問有限公司 執行長
張力仁 老師
構建薪資設計
強化優勢競爭
2022/10/15(六) 09:15-17:45
人才市場高度競爭的時代，該如何擬訂合理的薪酬策略與制度，才能吸引並留住人才呢？本課程將從職等職級、薪資架構、到敘薪與調薪，解析新創與中小企業經營所面臨的各項實務困難，掌握制度設計的核心關鍵！
▎解析CEO 經營所面臨的薪酬管理議題
▎設計適合企業的薪酬架構及制度
▎敍薪、年度調薪與封頂薪資等實務應用
資深兩岸人資專家顧問
林娟 老師
打造激勵環境
激發工作投入
2022/11/19(六) 09:15-16:45
面對高流動率與低投入度員工，企業在激勵與留才方面可以有哪些解套方式呢？本課程從WHAT、WHY、HOW三大面向，一一解析激勵留才的理論與最佳實務做法，打造成功留任關鍵人才的組織環境！
▎新財報-人才資本負債表，解套留才挑戰
▎激勵大觀園-打造留才的組織環境
▎正向激勵型組織-心法招式兵器
HOORAY 樂學國際顧問 創辦人
陳威廷 老師
啟動培訓規劃
點亮人才潛能
2022/12/6(二) 13:30-17:00
該如何為公司進行年度人才培訓規劃，讓組織的人才培育更能展現價值和成效，進而全面強化組織戰力？本課程將一步步拆解如何依照公司現況，選擇最適合的流程工具來進行規劃，提升人才培訓的專業度與效益性！
▎培訓規劃流程六個步驟
▎培訓需求分析六個方法
▎制定人才年度培訓計畫
MAYO College 人才發展總監
劉佳琪
創新招募手法
吸引理想人才
2022/12/15(四) 09:15-17:45
缺工潮和高流動率更讓企業召募更為挑戰，該如何為組織尋覓、補齊所需求的理想人才呢？本課程從現況分析、僱主品牌、到創新手法，分享新創與中小企業的HR夥伴該如何提升招募的質與量，為組織保有人才動能！
▎診斷招募困境現況、招募漏斗數據
▎多元招募方法來提高有效履歷量
▎提升到談率、錄取率、報到率方法
NotOnlyHR 創辦人
陳嬿婷 老師
課程特色
