員工福利與文化 :亞太視角 MAYO X LinkedIn
在疫情時代,有很多事情需要考慮和改變。 員工福利與文化 是公司在做出每個決定時應該建立和考慮的兩個基本要素。相信這些信息會帶給我們與人事主管帶來不同的見解。LinkedIn 分享全球經驗,協助企業做好人資轉型。
在疫情時代,有很多事情需要考慮和改變。 員工福利與文化 是公司在做出每個決定時應該建立和考慮的兩個基本要素。相信這些信息會帶給我們與人事主管帶來不同的見解。LinkedIn 分享全球經驗,協助企業做好人資轉型。
遠端面試或是 AI 面試工具真的有幫助嗎?我們今天探索國外企業如何減少上百個小時的浪費,並提升新進人員的品質和留存率。
如何在台灣善用 LinkedIn 串接跨國資源、員工體驗和雇主品牌呢?你不需要和美國或海外窗口聯繫,MAYO 為 LinkedIn 在台灣的官方夥伴,提供在地化的落地與優惠服務。
社群招募改變過去以人力銀行為主的招募方式,以多管道、多接觸點的方式經營雇主品牌,並強雙向互動與溝通。
我們從雇主品牌的角度,分享企業如何善用網路社群的力量,增加大學新鮮人想要加入公司的動機,累積下一世代的企業競爭力。
如何扭轉企業招募形象,取得下一世代的信賴?如何減少工作環境中前後兩世代的溝通摩擦?LinkedIn 分享全球經驗,協助企業做好人資數位轉型。
雲端智慧面試 Lasso AI Interview 不僅是一個視訊會議,而是能同時符合「大量面試邀請」和「精準選才」的初篩面試系統。
LinkedIn Learning 提供內部招募的可能,引導員工在 LinkedIn Learning 運用學習資源,再把公司成員擺在對的位置上,並提供合適的技能培養。
大數據不只是內部數據,如何掌握外部環境資料,與內部匹配或掌握未來趨勢,今天我們有更好的作法。
從公司雇主品牌、快速回應履歷,到強化印象的互動討論,最後成為企業粉絲和員工。