疫情後的 人資佈局 ,解析聯發科四步危機處理
人資佈局 受到疫情影響後,企業多受到衝擊超過獲益,本篇文章探討聯發科在新冠肺炎後,如何以四階段先穩定士氣,再透過授權運作,逐步達到復工的成效。
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不論是人資數據的採集、工作環境改善與員工生產力,還是新冠肺炎帶來的直接衝擊,我們看到企業人資長扮演關鍵的腳色,說是企業敗關鍵一點也不為過。
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因主管出差無法親自簽章,得採用電子郵件、紙本傳真等方式進行檔案傳送,但卻忘記當初的作業流程,導致審核完畢後卻找不到檔案?