職場大小事:職場上所謂的 負責 ,主管與部屬的做法是不相同的!

部屬之於主管,就如同孩子之於父母,所以部屬的成才與進步,就是主管最大的驕傲!

你可以『修理』你的下屬,但絕不要『羞辱』你的下屬!

教育下屬可以用棒子,但請記得要用對地方,且絕不要「羞辱」你的下屬!

雲端人資新變革 :原來科技可以這樣神助攻?

雲端人資新變革 ,大多流於系統導入或是功能設定,忽略更重要的人資管理思維。

新世代人才 :面對未來,我們的主場優勢是什麼?

將真正思維上的進步與科技應用工具結合,落實工作效率

新世代人才管理 ,與企業能否轉型成功息息相關

新世代人才管理 ,是門高深的學問,坊間也有百百種的管理聖經傳頌著,雖然管理心法上有一定的通則,但其實大家都忽略了一件重要的事情—職場的世代隔閡。

好主管 、壞主管,你是哪一個?

九張圖,教你辨識主管的好壞。好的主管從會提升員工、協助員工快樂地達成目標,也讓自己得以成功。

你是保護下屬的「爛」主管,還是操爆下屬的「嚴」主管?

不犯錯代表著零成長,零成長代表著零價值

人資管理者 必備:承認錯誤的勇氣與責任

承認錯誤勇氣並隨時隨地保持懷疑的態度

HR創業家 觀察:為什麼台灣企業成功的不多?

HR創業家 - 簡士評觀察到台灣的企業喜歡把目標放在短期,甚至只有 1 ~ 2 年,造成競爭的力道相當劇烈,其中特別剖析創業者和專業經理人的差異

HR創業之路:你還在原地踏步嗎?

改變及創新必有陣痛期,但這都是為了將時間投入於更有意義的事物上。如果 HR 連基本的行政作業都無法高效能低錯誤,怎麼成為一個 Credible Activist;更別說我們一天到晚掛在嘴邊自詡成為的 Strategic Positioner。