職場大小事：職場上所謂的 負責 ，主管與部屬的做法是不相同的！
部屬之於主管，就如同孩子之於父母，所以部屬的成才與進步，就是主管最大的驕傲！
你可以『修理』你的下屬，但絕不要『羞辱』你的下屬！
教育下屬可以用棒子，但請記得要用對地方，且絕不要「羞辱」你的下屬！
雲端人資新變革 ：原來科技可以這樣神助攻？
雲端人資新變革 ，大多流於系統導入或是功能設定，忽略更重要的人資管理思維。
新世代人才 ：面對未來，我們的主場優勢是什麼？
將真正思維上的進步與科技應用工具結合，落實工作效率
新世代人才管理 ，與企業能否轉型成功息息相關
新世代人才管理 ，是門高深的學問，坊間也有百百種的管理聖經傳頌著，雖然管理心法上有一定的通則，但其實大家都忽略了一件重要的事情—職場的世代隔閡。
好主管 、壞主管，你是哪一個？
九張圖，教你辨識主管的好壞。好的主管從會提升員工、協助員工快樂地達成目標，也讓自己得以成功。
你是保護下屬的「爛」主管，還是操爆下屬的「嚴」主管？
不犯錯代表著零成長，零成長代表著零價值
人資管理者 必備：承認錯誤的勇氣與責任
承認錯誤勇氣並隨時隨地保持懷疑的態度
HR創業家 觀察：為什麼台灣企業成功的不多？
HR創業家 - 簡士評觀察到台灣的企業喜歡把目標放在短期，甚至只有 1 ~ 2 年，造成競爭的力道相當劇烈，其中特別剖析創業者和專業經理人的差異
HR創業之路：你還在原地踏步嗎？
改變及創新必有陣痛期，但這都是為了將時間投入於更有意義的事物上。如果 HR 連基本的行政作業都無法高效能低錯誤，怎麼成為一個 Credible Activist；更別說我們一天到晚掛在嘴邊自詡成為的 Strategic Positioner。